作為黃酒小鎮(zhèn)的重要組成部分，柯橋湖塘街道黃酒產(chǎn)量超過20萬噸，占全市黃酒產(chǎn)量的50%以上，占全省36%左右。作為國內(nèi)重要的黃酒產(chǎn)業(yè)集聚中心、黃酒產(chǎn)品研發(fā)中心之一，湖塘街道一直高度重視黃酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

臨近年底，由于受到險情和疫情等多重因素影響，湖塘黃酒生產(chǎn)受到一定的影響。湖塘街道不斷深化拓展“三駐三服務(wù)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，為黃酒企業(yè)的快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及項目建設(shè)做好服務(wù)保障。

12月恰值黃酒銷售旺季，消費者對黃酒的需求倍增，市場需求量增大，部分區(qū)域還出現(xiàn)了消費者囤積黃酒等行為。為確保黃酒市場供給，會稽山紹興酒黨委充分凝聚組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力確保生產(chǎn)、物流、訂單“三不誤”。目前，會稽山開足馬力生產(chǎn)，截至11月，小鎮(zhèn)黃酒企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17億余元，營業(yè)收入12億余元。

會稽山紹興酒股份有限公司黨委充分發(fā)揮黨組織自身優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，帶動和激發(fā)企業(yè)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮與推動企業(yè)發(fā)展相得益彰。與此同時，在公司黨委的號召下，黨員和職工干部成立對接團(tuán)隊，依托“黨建信息平臺＋大數(shù)據(jù)”技術(shù)手段，下沉一線了解客戶需求，全方位打通物流渠道，確保2022年初銷售通暢、開門好。目前，會稽山已與國內(nèi)外客戶實現(xiàn)“點對點”聯(lián)系溝通，國內(nèi)外客戶無一流失。

湖塘街道深化拓展“三駐三服務(wù)”活動，進(jìn)一步破解黃酒企業(yè)面臨的提質(zhì)擴(kuò)規(guī)問題，同時為投資項目中的建設(shè)項目做好服務(wù)保障，切實提升企業(yè)的獲得感和滿意度。該街道采取“班子領(lǐng)導(dǎo) 科室負(fù)責(zé)人 駐企干部”組團(tuán)式駐企模式，主動到黃酒企業(yè)開展“面對面”業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對接服務(wù)，落實專人協(xié)調(diào)對接黃酒企業(yè)發(fā)展所遇問題，做到事事有反饋、件件有回音。

強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)。以擴(kuò)大黃酒企業(yè)投資為新引擎，做到“點對點”式服務(wù)，助力黃酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。例如駐企干部于節(jié)前深入走訪酒企，指導(dǎo)企業(yè)摸清外來員工底數(shù)，為春節(jié)期間留柯過年的員工提供穩(wěn)崗補(bǔ)貼，確保春榨順利。對塔牌投資備案流程進(jìn)行“一對一”精準(zhǔn)對接，針對企業(yè)提出的黃酒擴(kuò)產(chǎn)1.5萬噸后倉儲難的問題，該街道積極對接周邊企業(yè)和行政村，幫助企業(yè)解決大規(guī)模酒倉庫租賃問題。

注重超前服務(wù)。2021年初，該街道通過定目標(biāo)、列清單、定措施，建立重點項目儲備庫，全面開展“領(lǐng)跑競跑”提升發(fā)展行動。對列入儲備庫的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)重點項目競賽，超前做規(guī)劃和建設(shè)中的分析預(yù)判，爭取工作主動。截至目前，中國黃酒產(chǎn)業(yè)基地黃酒搬遷集聚整體規(guī)劃建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)，其中計劃投資1.5億元的傳統(tǒng)釀造車間預(yù)計2022年初投產(chǎn)，新增產(chǎn)能約3萬噸。

在推進(jìn)黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，湖塘街道還通過大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及AR/VR等智慧旅游配套建設(shè)，創(chuàng)新黃酒小鎮(zhèn)信息化服務(wù)方式，為游客提供虛擬旅游、行程定制、電子商務(wù)、位置服務(wù)、智能導(dǎo)覽、主動推送、互動分享等新型文旅服務(wù)體驗，實現(xiàn)黃酒工業(yè)游和鑒湖詩路游的無縫對接，延長游客在小鎮(zhèn)的停留時間，提高游客滿意度和體驗感。

來源：浙江日報