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做自己獨(dú)有的保健酒品牌才能立足市場(chǎng)
2013-07-31 (à′?′: ì???í?)
近20年來(lái),中國(guó)保健酒進(jìn)入了“黃金時(shí)期”,并以“幾何式”增速搶奪市場(chǎng)。目前,保健酒的市場(chǎng)容量已超過(guò)百億元,一改曾經(jīng)白酒、啤酒、紅酒“三足鼎立”的局面,成為酒水行業(yè)的又一大“主帥”。
保健酒進(jìn)入差異化時(shí)代
雖說(shuō)“無(wú)湘不成軍”,但多年來(lái),湖南在保健酒方面,似乎并不是那么的引人注目。直到2009年,湖南茗桂酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湘茗桂”)生產(chǎn)的“茗桂銀杏黃酒”系列產(chǎn)品問(wèn)世,保健酒“湘軍”開(kāi)始崛起。湘茗桂作為中國(guó)保健酒的“新生代”,何以在夾縫中崛起,成為一個(gè)行業(yè)的代表和焦點(diǎn)?
湘茗桂董事長(zhǎng)滕建剛說(shuō),其實(shí)我們的想法很簡(jiǎn)單,那就“差異化”。市場(chǎng)上‘包治百病’的產(chǎn)品太多,誠(chéng)信度卻太低,我們不能步入這樣的誤區(qū)。我們要生產(chǎn)的,是一款真正具有功效的保健酒,而不是泛泛而論、夸夸其談。這樣,才有機(jī)會(huì)立足保健酒市場(chǎng),爭(zhēng)鋒保健品領(lǐng)域。
滕董指出,保健酒主要的市場(chǎng)是中老年市場(chǎng),特別是中老年男性市場(chǎng),而功能下降,是他們大的難題之一?;谶@一點(diǎn),在產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中,我們將‘’作為主要研究和服務(wù)對(duì)象,并找到了懷化市第二人民醫(yī)院病專家聶德華教授,聶教授利用自己在病方面的專業(yè)知識(shí),結(jié)合30多年的臨床工作,帶領(lǐng)茗桂科研團(tuán)隊(duì)精心研究,終研制了茗桂銀杏黃酒系列產(chǎn)品。這款產(chǎn)品的直接功效就是,通過(guò),滿足消費(fèi)者增強(qiáng)體質(zhì)、的訴求。
“其實(shí),我們當(dāng)時(shí)著手做的時(shí)候,也挺冒險(xiǎn)的,一者當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境不好;再者“”多,所以都很有壓力。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察和對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的分析,后我們定位中高端,這在很大的層面上也是為了避免與勁酒等成熟品牌的競(jìng)爭(zhēng)。”滕董說(shuō)。
亂世出英雄。湘茗桂的成功,體現(xiàn)了白熾化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,突出特色,尋找差異才是好的出路。同時(shí),這也為扭轉(zhuǎn)中國(guó)保健品市場(chǎng)的發(fā)展局面帶來(lái)了巨大的"正能量"。

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