宗慶后表示“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”。“娃哈哈繼續(xù)立足主業(yè)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方向不會(huì)變。”宗慶后說，“同時(shí)，我們還要向上下游延伸，發(fā)展生物工程和機(jī)電行業(yè)高新技術(shù)，包括將現(xiàn)代生物工程和傳統(tǒng)中醫(yī)保健理論結(jié)合起來，開發(fā)出兼?zhèn)錉I養(yǎng)、保健功能又符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品。”在宗慶后身邊的玻璃柜中，放滿了來自世界各地的各色飲料瓶。     宗慶后堅(jiān)信，新一輪的改革征程，還會(huì)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。盡管娃哈哈的分公司、生產(chǎn)基地已遍布全國各省市，但娃哈哈投資拓展的步伐并沒有停止。今年娃哈哈又簽下協(xié)議，在江山投資4億元建設(shè)一家飲料食品有限公司，快可在明年5月投產(chǎn)。采訪結(jié)束后一天，宗慶后還將遠(yuǎn)赴非洲馬達(dá)加斯加考察項(xiàng)目。 　　自身企業(yè)做大的同時(shí)，宗慶后把更多的關(guān)注投向中小微企業(yè)和中低收入群體。“大企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，用專業(yè)化、協(xié)作化的方式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的一批中小微企業(yè)共同發(fā)展。畢竟，對小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型所帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)壓力也會(huì)比較大。” 　　不僅要輸血，還要造血。前不久，“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”2014年首批援助金發(fā)放儀式上，宗慶后宣布，每年推出10%左右的招聘崗位，按照“雙方自愿、擇優(yōu)錄用”的原則錄用受助畢業(yè)生，開啟從“助學(xué)援助”向“就業(yè)援助”延伸的新模式（飲料招商）。 　　“對于扶貧、教育等公益事業(yè)，我們不僅要輸血，還要造血。” 宗慶后說。到目前，娃哈哈投入公益事業(yè)資金高達(dá)4.43億元，其中用于教育近3億元，用于杭州2.7億元。作為代表，宗慶后12年提了149條議案和建議，其中涉及民生的占了大多數(shù)。比如提高個(gè)稅起征點(diǎn)、增加員工收入、拉動(dòng)消費(fèi)、提高農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)收購價(jià)格等。 　　“中國夢是每一個(gè)中國人的夢想，也是娃哈哈人的夢想。”宗慶后說，娃哈哈堅(jiān)持全員持股，年年分紅。2014年，娃哈哈啟動(dòng)“中國夢”計(jì)劃，對員工通過收入倍增計(jì)劃，幫助每一位員工實(shí)現(xiàn)自己的夢想。而企業(yè)的夢想是為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，不斷做大做強(qiáng)，做民族品牌的領(lǐng)軍者。