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話說,這一兩年來,新消費(fèi)品牌有多火,大家都感受到了吧。反正,八姐身邊做投資的盆友幾乎都重點(diǎn)在看新消費(fèi)公司了,而好多盆友也將新消費(fèi)作為了自己轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)業(yè)的方向。畢竟,大家都感受到了新消費(fèi)品牌崛起的實(shí)力了——似乎一夜間,李子柒、花西子、茶顏悅色神馬的就火了,甚至,日記、泡泡瑪特等居然都一路跑步上市了。
不過,在八姐看來,作為新消費(fèi)品牌里的飲品代表,“元?dú)馍帧钡拇蚍?,以及其?duì)傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)的攪動(dòng),其實(shí)還真的是蠻值得關(guān)注的。因?yàn)椋陲嬃线@樣一個(gè)傳統(tǒng)快消的重頭市場(chǎng),存在著可口可樂、百事可樂這樣的國外品牌巨擘,他們對(duì)元?dú)馍值木?、阻擊,更能代表性地展示新消費(fèi)品牌真正崛起的艱難。八姐覺得,還真心是值得關(guān)注和研究的。
好啦,先來說元?dú)馍值拿邦^有多神速。這家公司是2015年成立的研發(fā)中心,2016年下半年才開始由二次創(chuàng)業(yè)者唐彬森親自運(yùn)營,滿打滿算也就干了5年,而且前面兩年在試錯(cuò),直到2018年才推出了真正的:無糖氣泡水。2020年,元?dú)馍玫搅穗p11購物節(jié)天貓和京東水飲品類銷量。今年618繼續(xù)超越可口可樂,拿下了天貓平臺(tái)水飲品類的名。
比如,2020年元?dú)馍?,?shí)現(xiàn)營收27億元,同比增長309%。
與此同時(shí),元?dú)馍忠惨l(fā)了資本的關(guān)注,開始囤積糧草,進(jìn)行大戰(zhàn)。今年初,元?dú)馍忠淹瓿尚乱惠喨谫Y,本輪投后估值達(dá)60億美元。而根據(jù)媒體報(bào)道,元?dú)馍值墓乐翟诙潭?6個(gè)月內(nèi),暴漲了10倍。
如此火箭般躥紅的新玩家,怎么能不引起巨頭的注意呢?嗯,八姐發(fā)現(xiàn),實(shí)際上,飲料巨頭們都掀起了對(duì)元?dú)馍值淖钃魬?zhàn)和模仿大賽。
先來說,飲料市場(chǎng)國際巨頭們對(duì)元?dú)馍值淖钃簦@主要集中在供應(yīng)鏈等傳統(tǒng)巨頭的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
在供應(yīng)鏈上,元?dú)馍诌@樣的本土新品牌一直都處于劣勢(shì),甚至毫不夸張地說,巨頭對(duì)其有碾壓式的優(yōu)勢(shì)。
元?dú)馍珠_始做氣泡水時(shí),據(jù)說中國全國都沒有富余的含氣飲料生產(chǎn)線,因?yàn)榻^大部分都是“兩樂”(可口可樂和百事可樂)的灌裝廠,根本拿不到產(chǎn)能。2019年時(shí),元?dú)馍趾貌蝗菀渍业胶线m的代工廠,很快就遭遇了一場(chǎng)斷供,被放了鴿子,人家代工廠不給元?dú)馍指闪?。而?jù)媒體報(bào)道,這家代工廠是百事可樂的核心代工廠,嗯,是人家百事可樂給代工廠施壓了。
今年,元?dú)馍珠_始遭遇到更多的原材料短缺危機(jī)。這是源于元?dú)馍謿馀菟难杆僮呒t,帶火了赤蘚糖醇。作為一種代糖,赤蘚糖醇比巨頭品牌飲料常用的阿斯巴甜等代糖更健康,口味也更好,然而產(chǎn)量卻有限。當(dāng)飲料巨頭們紛紛開始效仿元?dú)馍?,采用赤蘚糖醇作為無糖飲料原材料時(shí),便爆發(fā)了圍繞上游原材料的一場(chǎng)爭奪戰(zhàn)。這直接導(dǎo)致話語權(quán)更弱的元?dú)馍衷先必?,“無米下鍋”。
另外,今年元?dú)馍诌€遭遇到了碳酸飲料瓶瓶坯廠斷供以及乳茶代工廠的停工,也都是因?yàn)榫揞^們對(duì)供應(yīng)鏈廠商的施壓。
除了在原材料和生產(chǎn)層面的精準(zhǔn)阻擊外,元?dú)馍值尼绕穑驳贡聘鞔箫嬃暇揞^在產(chǎn)品層面作出改變,迅速模仿,“0糖”產(chǎn)品層出不窮。
比如,新版的可口可樂,在瓶身標(biāo)注了“0糖0脂肪”字樣,背后的營養(yǎng)成分表,也開始用0% 做成分標(biāo)記,這和元?dú)馍值摹?糖0脂肪0卡”的宣傳語如出一轍。
再比如,今年,可口可樂上線小宇宙AHHA氣泡水;娃哈哈推出“生氣啵?!睙o糖蘇打氣泡水,還請(qǐng)來王一博代言;農(nóng)夫山泉推出4款主打0糖的果味蘇打氣泡水,朱一龍代言;百事可樂上線了“微笑氣泡”。除此之外,茶顏悅色、北冰洋、脈動(dòng)、健力寶等也都宣布推出氣泡水新品。
嗯,就感覺,無糖氣泡水太多了,估計(jì)便利店的陳列架都不夠用了。不過對(duì)消費(fèi)者來說,“肥宅快樂水”正緩緩?fù)顺鑫枧_(tái)中央,大家有了更多更健康的選擇,這肯定是好事兒。
嗯,看到,八姐不得不說,元?dú)馍诌€真的是攪動(dòng)飲料行業(yè)的那條鯰魚啊。曾幾何時(shí),國際巨頭們?cè)谥袊煜袌?chǎng)橫行無忌,一大批承載了無數(shù)國人記憶的民族品牌被收歸麾下而后又雪藏。而如今,一家成立不過5年的公司,依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新和新的營銷打法,居然在幾年內(nèi)就引起了巨頭們的緊張和阻擊,這在過去幾十年的飲料市場(chǎng)中,都是十分罕見的案例。
其實(shí),這并非某一家公司創(chuàng)造的奇跡,而是在過去數(shù)十年間,整個(gè)中國市場(chǎng)環(huán)境和用戶消費(fèi)心理的“慢變量”,伴隨我國經(jīng)濟(jì)水平和生活品質(zhì)的發(fā)展不斷變化醞釀出的變革。正是因?yàn)閲烁幼非蠼】?,追求舒適,追求更美好的生活,追求情感和精神層面更真實(shí)貼切的共鳴,才有了“新國貨”們從裂縫中奮力辟開新空間的可能性。你們說是不?
來源: 開柒
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