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雀巢完成7起買賣交易,能否押對寶?
2020-06-18 (à′?′: ì???í?)
雀巢正在通過持續(xù)買賣旗下品牌業(yè)務(wù),調(diào)整自身戰(zhàn)略方向。近日,雀巢方面對外稱,調(diào)整飲用水業(yè)務(wù),強化雀巢旗下巴黎水等國際品牌,并對北美飲用水業(yè)務(wù)進行檢視,不排除將該區(qū)域業(yè)務(wù)出售的可能。據(jù)統(tǒng)計,雀巢上半年完成或宣布的買賣交易已達7起。 在業(yè)內(nèi)人士看來,自雀巢執(zhí)行官施耐德2017年上任以來,雀巢就在梳理自身業(yè)務(wù),賣掉“夕陽”板塊,鞏固或進入更有前景的領(lǐng)域。其中,健康和高端領(lǐng)域成為雀巢未來的發(fā)展方向。不過,新老業(yè)務(wù)尚需調(diào)整,雀巢能否押對寶,尚需觀察。 調(diào)整飲用水業(yè)務(wù) 雀巢飲用水的調(diào)整主要集中在北美市場。近日,雀巢發(fā)公告稱,對北美飲用水業(yè)務(wù)進行檢視,不排除出售的可能,但這一檢視不涉及北美市場的國際品牌,預(yù)計于2021年初完成。有報道稱,潛在買家包括可口可樂和百事公司。 當天,雀巢董事會通過了飲用水業(yè)務(wù)的新戰(zhàn)略,重點內(nèi)容是“將強化對標志性國際品牌、的高端礦泉水品牌關(guān)注,投資差異化健康產(chǎn)品,例如‘功能性水’”,并通過戰(zhàn)略性收購或出售來完成戰(zhàn)略調(diào)整。其中北美飲用水業(yè)務(wù)被稱“不在戰(zhàn)略重點之內(nèi)”,旗下的區(qū)域性泉水品牌、純凈水業(yè)務(wù)和飲料送貨服務(wù)都可能在被出售的范圍內(nèi)。 據(jù)了解,雀巢旗下?lián)碛?8個水品牌和1個茶品牌,國際品牌包括巴黎水、圣培露和普娜等,其中北美飲用水業(yè)務(wù)旗下品牌包括Ozarka、Zephyrhills等。 營銷戰(zhàn)略管理專家沈博元認為,歐美等國家飲用水主要以自來水為主,低端瓶裝水市場不大,高端飲用水的品牌集中度又相對較高,所以雀巢會集中精力做好中高端市場。 事實上,在北美市場,雀巢除了出售旗下業(yè)務(wù),也在收購新品牌。 在宣布或?qū)⒊鍪郾泵里嬘盟畼I(yè)務(wù)前一天,雀巢同意收購一家美國膠原蛋白品牌Vital Proteins的大部分股權(quán)。這是雀巢次收購膠原蛋白企業(yè)。收購?fù)瓿珊?,Vital Proteins將成為雀巢健康科學(xué)業(yè)務(wù)的一部分,但仍將獨立運作。 Vital Proteins于2012年成立,是一家補充劑、飲料和食品健康生活方式和平臺的提供商。旗下產(chǎn)品包括膠原蛋、營養(yǎng)棒、即飲、咖啡奶精等。 上述兩項交易均發(fā)生在雀巢北美業(yè)務(wù)中,而北美業(yè)務(wù)一直是雀巢的重要收入來源。財報顯示,2019年,北美業(yè)務(wù)所在的美洲板塊收入332億瑞士法郎,約占其中整體收入的36%。北美業(yè)務(wù)內(nèi)部增長達到了過去十年的高水平,有機生長的大貢獻者是普瑞納寵物護理和飲料類別。 就雀巢近期不斷“買賣”的相關(guān)問題,記者采訪了雀巢相關(guān)負責人,但截至發(fā)稿雀巢并未給予回復(fù)。 雀巢買賣大年梳理 2020年3月,雀巢財務(wù)官Fan?ois-Xavier Rogerhe表示,2020年將看到雀巢更多的收購和資產(chǎn)剝離交易。 2020年1月,雀巢宣布收購總部位于愛爾蘭都柏林的跨國制藥企業(yè)艾爾建旗下的Zenpep。2月5日,雀巢宣布將對總部位于美國加州的生物制藥公司Aimmune Therapeutics進行2億美元的進一步股權(quán)投資,持股比例為25.6%。 不僅如此,雀巢將旗下意大利面品牌Buitoni pasta北美業(yè)務(wù)出售給一家私人資本公司Brynwood Partners。4月,雀巢普瑞納收購了英國天然寵物食品品牌Lily's Kitchen。 在中國市場,雀巢有意出售銀鷺的消息也受到業(yè)內(nèi)高度重視。4月,雀巢確認對旗下中國品牌銀鷺進行戰(zhàn)略性審視,有意出售銀鷺花生牛奶和八寶粥的業(yè)務(wù),保留即飲咖啡業(yè)務(wù)。預(yù)計這項業(yè)務(wù)交易額達10億美元。買家可能是娃哈哈、統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、承德露露等,該項檢視將在年底結(jié)束。 營銷專家路勝貞認為,雀巢在梳理夕陽板塊和前景板塊,面對全球市場,尤其是發(fā)達市場的消費變化,雀巢通過深度調(diào)整,抓住未來十年可能出現(xiàn)的機遇期,以應(yīng)對全球市場的競爭。 上述的數(shù)樁交易在雀巢的發(fā)展歷史中并不鮮見。業(yè)內(nèi)普遍認為,雀巢本身就是一個通過“買、賣”成就的企業(yè)。自1867年創(chuàng)辦到現(xiàn)在,雀巢在全球擁有500多家工廠,2000多個全球性或地區(qū)性品牌,2019年收入規(guī)模達926億瑞士法郎,超過6800億元。資料顯示,“2/3靠收購,1/3靠內(nèi)部增長”仍是雀巢的發(fā)展理念,旗下超過一半的知名品牌是兼并和收購獲得的。 值得注意的是,1997-2017年,是雀巢“買賣”的高峰時段,相關(guān)并購案件近30起,其中就涉及中國的銀鷺、徐福記、五羊、太太樂、上海福樂食品等品牌。 押注高端與健康 不難看出,雀巢通過一系列的買賣動作押注在高端和健康領(lǐng)域。 雀巢執(zhí)行官馬克·施奈德在2019年業(yè)績說明會上曾透露,2020年,雀巢將采取進一步措施,果斷地解決表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)。雀巢會投資給增長更快、利潤率更高、更契合行業(yè)發(fā)展趨勢、更能滿足年輕消費者的高端產(chǎn)品。 在這些交易中,雀巢與星巴克的合作為引入注明。2018年,雀巢與星巴克宣布,雙方已完成71.5億美元的授權(quán)協(xié)議。星巴克授權(quán)雀巢在全球范圍內(nèi)銷售其包裝產(chǎn)品,包括在超市出售星巴克包裝型咖啡(咖啡豆、速溶咖啡等零售業(yè)務(wù))和飲料業(yè)務(wù)。2019年財報顯示,星巴克的產(chǎn)品在2019年產(chǎn)生了超過3億瑞士法郎的增量銷售。 此外,2017年底,雀巢以23億美元的價格收購天然膳食補充劑品牌生命花園,成為雀巢加碼健康領(lǐng)域的典型交易。該品牌產(chǎn)品主打高端、天然、有機、非轉(zhuǎn)基因,在美國天然食品品類中市場份額位居,4年的復(fù)合增長率高達兩位數(shù),高于品類增速4倍。2019年5月,生命花園正式登陸中國市場,掘金中國3500億元、并保持兩位數(shù)增長保健品市場。 業(yè)內(nèi)人士認為,雀巢一系列的調(diào)整是在押注高端和健康領(lǐng)域,但是,從另一個角度來講,這會對其整體業(yè)績造成一定的沖擊, 2019年,雀巢的業(yè)績已經(jīng)受到了買賣交易的影響。當年,雀巢以102億瑞士法郎的價格出售雀巢皮膚健康業(yè)務(wù),并剝離Gerber人壽保險板塊,這給雀巢2019年業(yè)績帶來了0.8%的負面影響。 不過,沈博元表示,雀巢一系列的買賣交易,都會從自身產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮,以達到利益大化,高端化以及科學(xué)健康領(lǐng)域會成為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭,為雀巢提供可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動。 來源:集賢網(wǎng)
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