飲料

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酷我兒童飲料塑造“品牌”
2015-03-23 (à′?′: ì???í?)
  酷我兒童飲料塑造“品牌”,記者來到荊州維多吉食品飲料公司。走進產(chǎn)品展示大廳,一下子就被造型各異、色彩豐富的飲料瓶抓住了眼球,這些卡通包裝的乳飲料有一個響亮別致的名字——酷我。從產(chǎn)品包裝到商品名稱,讓人感覺仿佛來到的不是一家飲料生產(chǎn)企業(yè),而是一個妙趣橫生的兒童樂園。   “我們產(chǎn)品,不僅好喝,而且好玩。因為兒童的成長,不僅是身體的,更是心靈的。我們不僅在做一款成長型飲料,也在做一種成長型文化。”   “我希望有一天,人們一提起兒童成長型乳飲料,就想起酷我。我更希望有一天,當這些已經(jīng)長大,他們還記得是酷我給了他們快樂童年。”郭朝舉坦言,“這就是做酷我品牌的使命與擔當。”   俗話說:不想當將軍的士兵不是好士兵。作為飲料行業(yè)的“老兵”,郭朝舉一開始就將目標定位在行業(yè)“品牌”之上,“這個自信當然不是憑空而來”。   有接觸過“酷我”產(chǎn)品的業(yè)內(nèi)專家表示,“酷我”在市場上的快速崛起,緣于郭朝舉多年累積的行業(yè)經(jīng)驗和底氣,更緣于“酷我”趕上的“大勢”——天時、地利與人和。   天時,指的是市場。調查顯示,北京、上海等大城市有0-12歲兒童的家庭(飲料代理),每月兒童消費高達897元,而的零花錢則人均每年245元,僅受調查的5個城市,兒童食品的消費就超過了300億。   營 銷專家表示:“隨著經(jīng)濟水平的提高,未來兒童飲料市場將會越來越熱門,并且市場細分趨勢將更加明顯。”“酷我”正是看準了兒童飲料市場尚處于發(fā)展期這樣一個機遇,憑借精準定位、一流品質、個性包裝等優(yōu)勢,在這個市場中占得了先機。   地利,指的是互聯(lián)網(wǎng)時代?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,特別是移 動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,大限度地打破了地域的局限,商家得以直面更加廣闊的市場。  

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