今麥郎飲品股份積極創(chuàng)新謀進(jìn)步，自2006年成立至今，今麥郎飲品股份有限公司已走過(guò)八年。今麥郎飲品目前在全國(guó)各地?fù)碛?3家生產(chǎn)基地，已建成45條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)近5000人，年總產(chǎn)值逾46億元。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展壯大，今麥郎飲品于2013年在唐山、漯河成立了兩個(gè)生產(chǎn)基地，2014年增建河南湯陰生產(chǎn)基地;今麥郎飲品計(jì)劃2015年在河北定州投資設(shè)立新的生產(chǎn)基地（飲料代理）。 　　今麥郎飲品股份有限公司在創(chuàng)新中求發(fā)展，謀進(jìn)步，取得了巨大成功。近年來(lái)，今麥郎飲品不斷發(fā)展壯大，建立了多個(gè)生產(chǎn)基地，為未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。人們有理由相信，今麥郎飲品一定會(huì)取得更大更好的成就，不久的將來(lái)，今麥郎飲品將成為飲品飲料業(yè)界的領(lǐng)牌，其良好的口碑與影響力，將涵蓋全國(guó)主要的消費(fèi)群體。 　　“從近年發(fā)展情況看，今麥郎飲品今年將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏，一是在產(chǎn)能上逐步做大，保證食品和供應(yīng)，同時(shí)降低物流成本;二是在銷售通路上，精耕細(xì)作，加大拓展銷售終端。”今麥郎飲品股份有限公司董事總經(jīng)理和成安說(shuō)。   　　“為了保證經(jīng)銷商的利益，保證市場(chǎng)制序，提高銷售能力，今麥郎飲品采取了一系列的管理措施。”和成安表示，“今麥郎飲品在市場(chǎng)管理上，制定了嚴(yán)格的管理辦法，建立產(chǎn)品的可追溯制，出廠的每一箱產(chǎn)品發(fā)到那個(gè)客戶都有認(rèn)真記錄，并配備專業(yè)的稽查隊(duì)伍防止“躥貨”和仿冒。2015年，公司在加強(qiáng)渠道管理同時(shí)，還要加大拓展銷售終端，將目前30萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)拓展到60萬(wàn)個(gè)。”   　　“今麥郎飲品未來(lái)將繼續(xù)擴(kuò)大布局全國(guó)，公司2014年在河南湯陰、漯河、河北唐山總投資超過(guò)5億元項(xiàng)目建立新工廠。目前這些生產(chǎn)車間正在加緊安裝，預(yù)計(jì)2015年3月將正式投產(chǎn)，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達(dá)到50億元以上。”和成安介紹說(shuō)。   　　對(duì)于今麥郎飲品未來(lái)的發(fā)展，和成安認(rèn)為，“企業(yè)唯有創(chuàng)新才能夠獲得發(fā)展的可能，企業(yè)要想做大，一定要有自己的拳頭產(chǎn)品。今麥郎飲品一直關(guān)注新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)革新，今麥郎飲品擁有很強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合國(guó)際專業(yè)人才研發(fā)成功了多項(xiàng)成果，將有步驟地推出一系列產(chǎn)品。“