保健酒

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勁牌公司凝聚正能量,傳遞正能量
2014-09-09 (à′?′: ì???í?)
    勁牌公司凝聚正能量,傳遞正能量,未來,勁牌要實(shí)現(xiàn)五年后年銷售額162億的發(fā)展目標(biāo),更需要加強(qiáng)“正”文化的建設(shè),凝聚正能量,傳遞正能量,構(gòu)建勁牌人的生理、心理、經(jīng)濟(jì)上的和諧。     勁牌公司第十六屆經(jīng)銷商懇談會會上,吳少勛沒有念講話稿,而是和與會者面對面分享了他對時(shí)局分析和感悟。他認(rèn)為,黨的十八大以來,反腐倡廉、激濁揚(yáng)清、懲惡揚(yáng)善、樹正氣是大勢。勁牌多年弘揚(yáng)的“正”文化與之不謀而合,我們常講勁牌創(chuàng)業(yè)和發(fā)展需要堅(jiān)守,一個(gè)字“正”!兩個(gè)字,是“正氣”!三個(gè)字,“樹正氣”。未來,勁牌要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),更需要加強(qiáng)“正”文化的建設(shè),凝聚正能量,傳遞正能量,構(gòu)建勁牌人的生理、心理、經(jīng)濟(jì)上的和諧。     如何實(shí)現(xiàn)勁牌的未來目標(biāo)?吳少勛對經(jīng)銷商談了自己的感想:1,做正直的人,不違背道義,自己絕不把錢轉(zhuǎn)移到國外去;2,保持相對科學(xué)、健康的發(fā)展速度;3,可以搞多元化投資,但不搞多元化經(jīng)營,堅(jiān)持做專業(yè)化;4,以消費(fèi)者為中心,營銷要做到精細(xì)化,要做到消費(fèi)者家里,要堅(jiān)守非飽和式營銷;5,做企業(yè)要做精、做強(qiáng)、做小、做久;6,量力而行,順勢而為,做自己力所能及的事,做自己能把握的事;7,要和諧,尤其是在分配制度上建立和諧機(jī)制,比如勁牌實(shí)行的收入“包容性增長”,高管要降低未來的收入預(yù)期,少點(diǎn)抱怨,多點(diǎn)理解和寬容;8,做好產(chǎn)品品質(zhì),品質(zhì)和技術(shù)的進(jìn)步是勁牌的持續(xù)追求。勁牌沒有競爭對手,要有,也只有我們自己。     懇談會間隙,與會的經(jīng)銷商和記者聊天時(shí)紛紛表示,勁牌未來目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。江西一經(jīng)銷商王總認(rèn)為,勁牌制定的目標(biāo)是保守的,這么多年的市場經(jīng)驗(yàn)告訴自己,勁牌“正”文化給市場傳遞的是正能量,勁牌的市場是健康的,發(fā)展是勻速的,產(chǎn)品是“好而不同”的。廣東陽江的葉總稱,他是被勁牌“正”文化吸引而融入勁牌的,他相信一個(gè)行為做派以“正”立身的企業(yè),其產(chǎn)品、市場、渠道必定過硬,做了勁牌經(jīng)銷商之后,他更加堅(jiān)信“正”文化擁有的潛能量真是太大了(保健酒招商)。     勁牌懇談會與眾不同,沒有邀請達(dá)官顯貴,沒有“長短炮”的媒體狂熱追捧,記者是以文化學(xué)者的身份被邀請參加懇談會的,記者收到的會務(wù)禮品只有簡裝書——《曾國藩》。

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