勁牌公司董事長(zhǎng)：走保健酒之路才是適合我們的。勁牌曾經(jīng)遇到了一個(gè)重大的關(guān)于“紅”與“白”的選擇。1998年，勁牌公司改制為個(gè)人控股的民營(yíng)企業(yè)，“中國(guó)勁酒”取得了初步成功，企業(yè)各方面的能量得以煥發(fā)。以中藥技術(shù)為基礎(chǔ)，開發(fā)保健食品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展，企業(yè)依靠一款產(chǎn)品打天下不僅風(fēng)險(xiǎn)大，也難以形成突破。 　　然而，保健酒畢竟是一個(gè)小品類，行業(yè)蛋糕不大，當(dāng)時(shí)真正主流的還是白酒，空間更大。此時(shí)，勁牌公司遇到了一個(gè)收購(gòu)省內(nèi)兼香型白酒“白云邊”的機(jī)會(huì)，收購(gòu)價(jià)僅5000萬(wàn)元，而且當(dāng)時(shí)白云邊的資產(chǎn)還有4000萬(wàn)左右（保健酒代理）。   　　選擇繼續(xù)堅(jiān)守保健酒，還是通過收購(gòu)“白云邊”來(lái)在白酒行業(yè)獲得一席之地?“紅”與“白”不可兼得，兩方意見焦灼，勁牌公司董事長(zhǎng)果斷拍板，“做白酒，省外超不過茅臺(tái)、五糧液;省內(nèi)有枝江、稻花香、黃鶴樓等強(qiáng)勢(shì)品牌，我們加入只會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)更趨惡化。唯有走保健酒這條路，才是適合我們的!”