今年8月起，香港亞馬遜集團(tuán)旗下深圳市亞馬遜投資有限公司展開了全國并購，一時間引起了業(yè)界、媒體界的極大關(guān)注，大大有掀起食品飲料行業(yè)并購新浪潮的氣勢。　　 “亞馬遜”品牌創(chuàng)立于97年，在市場成功運(yùn)營3年。3年來通過深圳亞馬遜投資有限公司全體成員的不懈努力，取得了驕人的成績?！皝嗰R遜”品牌產(chǎn)品憑 著的品質(zhì)和運(yùn)作方式，在全國31個省市、2781個縣區(qū)的市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到38%，品牌價值超過30億，其主力產(chǎn)品亞馬遜瓜拉納飲料更是暢銷全國。 　　 隨著產(chǎn)品的，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、物流空間等軟硬條件開始吃力，企業(yè)決策層做出快速反應(yīng)，經(jīng)過長期的市場調(diào)查研究、資產(chǎn)評估分析、方案討論驗證 等，終做出科學(xué)決策——推行全國并購計劃。這一計劃從8月正式開始實施，全國五大區(qū)同時展開，每個大區(qū)都設(shè)有獨(dú)立專業(yè)小組進(jìn)行掌控與操作。有掀起食品飲 料業(yè)并購新浪潮的氣勢，引起業(yè)界、媒體界的廣泛關(guān)注?！　? 筆者也在全程關(guān)注并購事件的進(jìn)展。在這我要闡述的不僅僅是亞馬遜飲料的全國并購事件，而是要以此為契機(jī)，對非上市公司的并購程序進(jìn)行簡析?！　? 中國現(xiàn)階段企業(yè)的并購分為上市公司的并購和非上市公司即一般企業(yè)的并購，所依據(jù)的法律法規(guī)有很大不同，其中上市公司的并購程序更加復(fù)雜。所以此次討論的將是一般企業(yè)的并購程序。　　 其并購程序大致如下：　　 1、公司決策機(jī)構(gòu)作出并購的決議。并授權(quán)有關(guān)部門尋找并購對像?！　? 2、確定并購對象。一般可以通過兩種途徑來選擇，一種是通過產(chǎn)權(quán)交易市場。另一種是并購雙方直接洽談。并向有關(guān)部門提出申請?！　? 3、細(xì)致調(diào)查并提出并購的具體方案。并購企業(yè)應(yīng)對目標(biāo)企業(yè)所提供的一切資料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，在此基礎(chǔ)上提出具體的并購方案?！　? 4、報請相關(guān)政府部門審批?！　? 5、進(jìn)行資產(chǎn)評估。對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵?！　? 6、確定成交價格?！　? 7、簽署并購協(xié)議?！　? 8、辦理轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的清算及法律手續(xù)?！　? 9、發(fā)布并購公告。