首先是產品力強，原料講究，堅守品質路線，專注味蕾享受，產品包裝（外觀）新穎時尚但是不冗繁，視覺沖擊力強，無論擺放在展示架、貨架還是冷藏柜都可以讓消費者有一種想拿起來觀摩、把玩的沖動，跨越了傳統(tǒng)廠家所不能完成的“1米”的距離，完成消費。 其次是定位精準，走精品路線，重點面向80后與90后及00后、富裕階層和白領，碧斐泉比傳統(tǒng)廠家更懂消費者，可以快速積累并培養(yǎng)自己忠實的目標客戶群。 第三，定價于大眾價格帶上游，售價高于一般產品，但沒有脫離主流消費的接受范圍，換句話說是“有購買的沖動，但是沒有消費的壓力”。避免了與傳統(tǒng)產品競爭，在弱勢價格區(qū)間內，選擇自己的價格，不受其他品牌的心智壟斷。顧客在消費時，潛意識里會首先想到碧斐泉產品，從而形成自己的心智壟斷。 ，碧斐泉產品有自己的文化主張（專注味蕾享受，讓味蕾與時尚結合，來自原始森林的碧斐泉，來自大自然的饋贈），這些文化主張與目標消費者價值觀十分吻合，通過堅持和互動，形成了較強的消費黏性。 綜合這些特點，套用服裝行業(yè)的經驗，我們可以將這個模式稱為“輕奢路線”，這些產品和服務既不像品那樣遙不可及，又能帶給消費者超過現有產品的價值體驗，既能成為富裕階層的日常消費，又能滿足年輕時尚一族的個性選擇。 在出口、投資效力不斷下行的今天，消費升級正在成為國內大的商業(yè)機會。中產階層的崛起、城市人群的增加、80后90后及00后走上前臺，創(chuàng)造出源源不斷的需求空間，誰能帶來滿足消費需求的高品質產品，誰就將獲得市場。輕奢正在流行，輕奢不僅是種價格定位，更是種價值主張，讓消費者在日常生活中享受“低調的奢華”。