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243ml甜牛奶瓶型

243ml甜牛奶瓶型

青海小西牛生物乳業(yè)股份有限公司

價(jià)格:面議

類(lèi)別:飲料類(lèi) 含乳飲料規(guī)格:243ml

包裝:產(chǎn)地:青海 西寧

公司名稱(chēng):青海小西牛生物乳業(yè)股份有限公司產(chǎn)品名稱(chēng):243ml甜牛奶瓶型

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詳細(xì)介紹

243ml甜牛奶瓶型

公司介紹

青海小西牛生物乳業(yè)股份有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事乳制品產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的股份制企業(yè)。公司位于青海生物科技產(chǎn)業(yè)園,占地面積9228.48平方米,總資產(chǎn)一億四千萬(wàn)元。 我公司是一家具有青藏高原地域特色的乳制品生產(chǎn)企業(yè),近年來(lái)充分發(fā)揮公司品牌具有的青藏高原地域和文化優(yōu)勢(shì),實(shí)施多元化和差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略,公司核心產(chǎn)品“托倫寶”純牛奶、“青海老酸奶”和“青稞藏之寶”系列酸奶已經(jīng)被廣大消費(fèi)者認(rèn)可,培育了具有較高品牌忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體,占據(jù)了較高的市場(chǎng)地位。  2012年公司投資的“吳忠小西牛養(yǎng)殖有限公司項(xiàng)目”已經(jīng)建成投產(chǎn),目前養(yǎng)殖奶牛近500頭,未來(lái)將達(dá)到3000頭的養(yǎng)殖規(guī)模;建設(shè)的“日處理鮮奶300噸擴(kuò)建項(xiàng)目”基礎(chǔ)框架已經(jīng)封頂,后續(xù)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中。這兩個(gè)項(xiàng)目的投入運(yùn)行,將為公司加強(qiáng)現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域的深度開(kāi)發(fā);積極開(kāi)拓省外市場(chǎng),完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化省外市場(chǎng)滲透;加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)公司的營(yíng)銷(xiāo)能力;加快具有高原特色乳制品的開(kāi)發(fā)及品牌建設(shè)?! 」窘?jīng)過(guò)十多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,已經(jīng)成為具有明顯青藏高原地域優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的區(qū)域性乳制品生產(chǎn)企業(yè)。青藏高原這塊超凈土的招牌將是我們未來(lái)發(fā)展的大優(yōu)勢(shì),蘊(yùn)含青藏高原幾千年文化的特色乳制品產(chǎn)品也將受到全國(guó)人民的追捧,2009年“青海老酸奶”的上市已經(jīng)得到很好驗(yàn)證,公司還有許多類(lèi)似“青海老酸奶”、“青稞谷物酸奶”等具有青藏高原特色的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。公司具有得天獨(dú)厚的資源、區(qū)位和政策優(yōu)勢(shì),西部大開(kāi)發(fā)的政策支持優(yōu)勢(shì)、牧業(yè)西北產(chǎn)業(yè)區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和全國(guó)四大牧區(qū)之一的資源優(yōu)勢(shì)。公司將積極開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)牦牛奶等高端、特色產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線(xiàn),培養(yǎng)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),鞏固并提高公司在高端、特色乳制品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):扎根青海本地、輻射西北地區(qū)、布局全國(guó)重點(diǎn)城市,成為現(xiàn)代化的、管理完善的、綜合實(shí)力雄厚的、經(jīng)濟(jì)效益良好的、產(chǎn)品獨(dú)具特色的高原乳制品企業(yè)。  歷年來(lái),公司先后榮獲了“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“青海省科技型企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“青海省商標(biāo)”、“守合同、重信用企業(yè)”等殊榮,并連續(xù)三年被評(píng)為“私營(yíng)企業(yè)”,“小西牛”系列乳制品也被評(píng)為“消費(fèi)者推薦產(chǎn)品”。伴隨著社會(huì)的諸多認(rèn)可與一份份榮譽(yù)的到來(lái),公司與時(shí)俱進(jìn)的思維更加成熟,做大做強(qiáng)企業(yè)的信念更加堅(jiān)定,用誠(chéng)信締造品牌的理念更加清晰。小西牛人將以以勇敢、堅(jiān)定、從容的心態(tài)面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),以小西牛人做事與做人的更高標(biāo)準(zhǔn)融入到小西牛未來(lái)的發(fā)展中。

招商政策

1.0經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)及分類(lèi)

1.1經(jīng)銷(xiāo)商定義

經(jīng)銷(xiāo)商是指在某一區(qū)域和領(lǐng)域只擁有銷(xiāo)售或服務(wù)的單位或個(gè)人,具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),擁有商品的所有權(quán),是產(chǎn)品從企業(yè)到終端零售商銷(xiāo)售渠道鏈里的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本政策所稱(chēng)經(jīng)銷(xiāo)商,是指從事“小西牛”產(chǎn)品銷(xiāo)售的青海小西牛生物乳業(yè)股份有限公司經(jīng)銷(xiāo)商。小西牛經(jīng)銷(xiāo)商以地級(jí)市(縣)為單位,當(dāng)業(yè)務(wù)能力及經(jīng)營(yíng)管理能力提升后,可將其他縣市并入。

1.2經(jīng)銷(xiāo)商資格

1)具備國(guó)家法定經(jīng)營(yíng)許可;

2)注冊(cè)資金30萬(wàn)元以上;

3)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,近兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好;

4)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,有健全的經(jīng)營(yíng)管理制度;

5)在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ匿N(xiāo)售網(wǎng)路或渠道,有很強(qiáng)的終端滲透能力和較高的市場(chǎng)覆蓋率;

6)有一定規(guī)模的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),能獨(dú)立完成公司的鋪貨目標(biāo),有推廣新產(chǎn)品的能力及市場(chǎng)開(kāi)拓能力;

7)有一定面積的恒溫倉(cāng)庫(kù)(2—6℃);

8)擁有至少兩輛配送車(chē)輛;

9)信譽(yù)良好,和下游客戶(hù)有較好的客情;

10)熟悉所在區(qū)域整體市場(chǎng)運(yùn)作,必要時(shí)須提供區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作方案;

11)有相關(guān)行業(yè)關(guān)系及者優(yōu)先;

12)承諾遵守和維護(hù)本公司制定的各項(xiàng)市場(chǎng)政策,接受本公司的市場(chǎng)管理;

13)所有經(jīng)銷(xiāo)商需繳納一定的市場(chǎng)保證金。在合同結(jié)束后,若沒(méi)有市場(chǎng)遺留問(wèn)題,保證金可在3個(gè)月內(nèi)退還;

14)所有經(jīng)銷(xiāo)商須簽訂目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)合同并發(fā)放區(qū)域授權(quán)書(shū),簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同的,前三個(gè)月為試銷(xiāo)期(即試銷(xiāo)合同期);

15)試銷(xiāo)期內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,即可轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷(xiāo)合同;


1.3經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)

   所有已簽訂合同的經(jīng)銷(xiāo)商,公司根據(jù)其年度銷(xiāo)售額及相關(guān)情況,分為A、B、C三類(lèi)。

客戶(hù)分類(lèi)

A類(lèi)客戶(hù)

B類(lèi)客戶(hù)

C類(lèi)客戶(hù)

備注

分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

年銷(xiāo)售額>600萬(wàn)

 

300萬(wàn)<年銷(xiāo)售額≤600萬(wàn)

年銷(xiāo)售額≤300萬(wàn)

每年初根據(jù)上一年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行重新分類(lèi)(外阜等特殊區(qū)域市場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況特批)

資源支持

1.產(chǎn)品或宣傳物料優(yōu)先發(fā)放;

2.計(jì)劃在內(nèi)廣告投入費(fèi)用的70%;
3.地面推廣和商超陳列予給予60%的支持;
4.根據(jù)實(shí)際需要配備駐地業(yè)務(wù)和促銷(xiāo)員。

1.產(chǎn)品或宣傳物料正常發(fā)放;

2.30%的廣告投入;

3.地面推廣和商超陳列給予40%的支持。

1.產(chǎn)品或宣傳物料緊張時(shí)少發(fā)或不發(fā);

2.隨公司統(tǒng)一政策,沒(méi)有特別支持投入。

對(duì)于開(kāi)發(fā)前期、市場(chǎng)潛力比較大的區(qū)域,根據(jù)實(shí)際需要,支持力度可加大,具體以公司批復(fù)文件為準(zhǔn);

市場(chǎng)服務(wù)

1.協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓與管理維護(hù);

2.區(qū)域主管書(shū)面形式向公司提供一次經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)動(dòng)向及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與推廣建議;

1.協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓與管理維護(hù);

2.區(qū)域主管2個(gè)月書(shū)面形式向公司提供一次經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)動(dòng)向及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與推廣建議

1.協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓與管理維護(hù);

 

 

拜訪(fǎng)頻次

1.委派駐地業(yè)務(wù)員二名;
2.直接主管1個(gè)月拜訪(fǎng)一次;
3.主管副總或公司其他領(lǐng)導(dǎo)1~2月電話(huà)溝通一次,每年至少實(shí)地拜訪(fǎng)二次;

1.委派駐地業(yè)務(wù)員二名;
2.直接主管1個(gè)月拜訪(fǎng)一次,

1.委派駐地業(yè)務(wù)員二名;
2.直接主管1個(gè)月拜訪(fǎng)一次,

 

培訓(xùn)支持

1.每年一次經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議;

2.定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);

1.根據(jù)實(shí)際情況選擇部分經(jīng)銷(xiāo)商參加年度經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議;

2.定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);

1.定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);

 

其他服務(wù)

及時(shí)將各種有利的情報(bào)提供給客戶(hù),包括新的行業(yè)信息和政府信息等。


2.0經(jīng)銷(xiāo)商支持政策

2.1新經(jīng)銷(xiāo)商前期支持政策

1)前期支持是指新經(jīng)銷(xiāo)商自進(jìn)貨之日起前6個(gè)月;

2)經(jīng)銷(xiāo)商上貨小量為300件;

3)對(duì)有較好KA渠道的經(jīng)銷(xiāo)商,公司承擔(dān)商超條碼費(fèi)。條碼費(fèi)分次兌現(xiàn),若產(chǎn)品已進(jìn)店,經(jīng)銷(xiāo)商提供賣(mài)場(chǎng)開(kāi)具的條碼費(fèi)收據(jù),經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,公司將以產(chǎn)品的形式在一個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)費(fèi)用的70%,剩余費(fèi)用在2個(gè)月內(nèi)全部返清;

4)公司按實(shí)際訂貨量的4% 提供試吃品; 

5)公司提供產(chǎn)品宣傳單頁(yè)、X展架、促銷(xiāo)臺(tái)、促銷(xiāo)服及其它物料;

6)經(jīng)銷(xiāo)商自進(jìn)貨之日起6個(gè)月內(nèi),公司給予退換貨支持:第1~2月內(nèi)支持10%(按計(jì)算,下同),3~4月內(nèi)支持6%,5~6月內(nèi)支持3%,以產(chǎn)品支付,6個(gè)月以后不再支持;

7)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域市場(chǎng)其他售后全部由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān);

8)經(jīng)銷(xiāo)商若進(jìn)行渠道拓展可根據(jù)實(shí)際情況與公司主管經(jīng)理溝通并上報(bào)申請(qǐng)。

2.2后續(xù)支持

公司為協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商拓展和維護(hù)市場(chǎng),為經(jīng)銷(xiāo)商提供一系列銷(xiāo)售支持措施,包括:

1)廠商協(xié)商定向活動(dòng)的支持。公司根據(jù)市場(chǎng)拓展需要不定期組織全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品在本區(qū)域的知名度和影響力。區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商也可根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,向公司申請(qǐng)促銷(xiāo)活動(dòng)支持;

2)新產(chǎn)品的推廣及售后支持;

3)區(qū)域經(jīng)理的定期指導(dǎo);

4)為提高產(chǎn)品的終端形象,在正常陳列以外的陳列及堆頭等費(fèi)用,公司給予40%的支持,具體以經(jīng)銷(xiāo)商跟商超簽訂的陳列協(xié)議及收款憑證為準(zhǔn);

5)前期如需導(dǎo)購(gòu)員,由公司考核核實(shí)后,雙方協(xié)商制定相關(guān)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù);

2.3六個(gè)月內(nèi)需達(dá)到的目標(biāo)要求

與公司簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同的所有經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)前六個(gè)月的的合作,客戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品深入了解及市場(chǎng)的適應(yīng),要求達(dá)到下列目標(biāo):

1)在當(dāng)?shù)亟K端市場(chǎng)渠道內(nèi)鋪貨率達(dá)到50%以上;

2)在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇笮蜕坛斑B鎖標(biāo)超系統(tǒng)(經(jīng)過(guò)公司評(píng)估),至少進(jìn)入3個(gè)系統(tǒng);

3)在A類(lèi)賣(mài)場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)職導(dǎo)購(gòu),集中陳列,獨(dú)立牌面,常溫奶獨(dú)立堆頭。

3.0經(jīng)銷(xiāo)商考核指標(biāo)

根據(jù)公司戰(zhàn)略及考核體系,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)定KPI考核指標(biāo) 

考核對(duì)象:和公司簽訂正式銷(xiāo)售合同的經(jīng)銷(xiāo)商;

考核周期:A類(lèi)客戶(hù)以季度為周期;B類(lèi)客戶(hù)以半年為周期;C類(lèi)客戶(hù)以一年為周期。

3.0.1定量指標(biāo)

維度

評(píng)比項(xiàng)目

評(píng)比權(quán)重分?jǐn)?shù)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)比依據(jù)/計(jì)算方法

1

銷(xiāo)售額達(dá)成率

40

銷(xiāo)量任務(wù)達(dá)成率≥100%,得40分。

任務(wù)達(dá)成率=實(shí)際銷(xiāo)售額/目標(biāo)任務(wù)額。

90%≤銷(xiāo)量任務(wù)達(dá)成率<100%,相對(duì)于100%,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣1分。

基本任務(wù)達(dá)成率<90%,得0分。

2

銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

30

同期增長(zhǎng)率≥10%,得30分。

銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=(當(dāng)月進(jìn)貨量-同期當(dāng)月進(jìn)貨量)/同期當(dāng)月進(jìn)貨量。

-10%≤同期增長(zhǎng)率<1%,相對(duì)于1%,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣1分。

同期增長(zhǎng)率<-10%,得20分。

3

鋪市率

30

鋪市目標(biāo)完成率≥100%,得30分 。

鋪市率=當(dāng)月實(shí)際鋪市率/當(dāng)月目標(biāo)鋪市率。

90%≤鋪市目標(biāo)完成率<100%,相對(duì)于100%,每低一個(gè)百分點(diǎn),扣1分。

鋪市目標(biāo)完成率<90%,得20分。

標(biāo)準(zhǔn)分

100

 

3.0.2指標(biāo)分值

考核總得分=定量指標(biāo)得分*70%+定性指標(biāo)得分*30%,總分100分

每月不少于一次考評(píng),年度加總匯算。

定量指標(biāo)(銷(xiāo)售增加、目標(biāo)達(dá)成)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核;其余指標(biāo)由市場(chǎng)部或業(yè)務(wù)員考核。

3.1考核結(jié)果的其他運(yùn)用

1)對(duì)于總得分90分以上的經(jīng)銷(xiāo)商,在保證完成銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)著重協(xié)助其提高鋪市率??筛鶕?jù)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力拓寬其經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域;

2)對(duì)于總得分在60分和90分之間的經(jīng)銷(xiāo)商,業(yè)務(wù)員根據(jù)其市場(chǎng)潛力及客戶(hù)能力,輔助其提升銷(xiāo)量,提高鋪市;

3)對(duì)于總得分低于60分的經(jīng)銷(xiāo)商,給予一季度的觀察期,如果業(yè)績(jī)提升不大或沒(méi)有提升的,業(yè)務(wù)員根據(jù)實(shí)際情況更換新的經(jīng)銷(xiāo)商。

 

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