冠云召開(kāi)“十二五”發(fā)展規(guī)劃管理層學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)
2012-11-09 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
正當(dāng)全國(guó)“十二五”發(fā)展規(guī)劃緊鑼密鼓開(kāi)局之際,為使公司全體中層管理干部深入解讀掌握公司十二五發(fā)展規(guī)劃和2011年公司工作安排,3月12日下午,公司召開(kāi)“十二五”發(fā)展規(guī)劃“管理層”學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷秉義主持并主講,公司各子、分公司、各部室車(chē)間主任以上三十余人參加了培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)上,雷總首先從當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢(shì)講起,在外部形勢(shì)中他分析了人代會(huì)提出的各項(xiàng)議題,從個(gè)人所得稅基數(shù)有望增長(zhǎng)、加大食品法律監(jiān)管,強(qiáng)調(diào)了三鹿奶粉中的三聚氰胺、面粉中的增白劑、肉類(lèi)中的瘦肉精以及當(dāng)?shù)厮酵罏E宰等對(duì)食品安全的責(zé)任性,舉例以山西日?qǐng)?bào)出版的六大版塊畜牧發(fā)展的方向,讓大家領(lǐng)悟?qū)窘窈蟀l(fā)展可觀的深遠(yuǎn)意義。在內(nèi)部形勢(shì)中他與大家一起回顧了公司“十一五”深深地運(yùn)用“誠(chéng)信在于質(zhì)量、活力在于管理、實(shí)力在于開(kāi)發(fā)、品牌在于文化”的工作方略,他講道:2010年的工作思路不是偶然的,更不是孤立的,是經(jīng)過(guò)切身體驗(yàn)得出的結(jié)論,是十一五規(guī)劃的結(jié)晶和總結(jié),對(duì)十二五起著承上啟下的作用,他要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí),用心回顧,深刻領(lǐng)會(huì)。
雷總在引領(lǐng)大家共同解讀公司十二五發(fā)展規(guī)劃中講道:“做大一個(gè)品牌”就是誠(chéng)信的品牌,每個(gè)人的品牌形象代表著公司的品牌形象,管理者的工作品牌形象對(duì)帶動(dòng)職員積極性,創(chuàng)造性時(shí)刻有著促進(jìn)作用?!白ズ萌?xiàng)創(chuàng)新”就是規(guī)范各環(huán)節(jié)的工作細(xì)則,以抓好公司制度創(chuàng)新;培育引進(jìn)人才為戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理為內(nèi)容,降低成本創(chuàng)造效益為目的,以抓好公司管理創(chuàng)新;實(shí)現(xiàn)強(qiáng)特聯(lián)合,走特色道路,以抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)模創(chuàng)新。“推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”就是要在今后的五年內(nèi)使龍頭、龍身、龍尾這條龍?jiān)谄竭b古城這個(gè)大地上有力誕生;“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”就是通過(guò)大引進(jìn)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè),打造好百億冠云。雷總在二O一一年工作安排中講道:以人為本,全面誠(chéng)信,誠(chéng)信就是質(zhì)量,質(zhì)量也是誠(chéng)信,管理就是責(zé)任,管理也是義務(wù),責(zé)任與義務(wù)同時(shí)也體現(xiàn)著人品;怎樣才能創(chuàng)新,管理中的創(chuàng)新工作必須有創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新和創(chuàng)造密不可分。他要大家清楚地認(rèn)識(shí)到工作責(zé)任與工作義務(wù)的重要性,要對(duì)今年的工作思路和安排提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)理解,他說(shuō)“有思想才能解放思想,有思路才能做好工作,有作為才能有地位?!彼麖墓镜墓ぷ魉悸泛桶才乓龑?dǎo)大家如何做好部門(mén)的工作思路和安排,他要求應(yīng)從兩個(gè)方面入手:要堅(jiān)持一個(gè)原則即實(shí)事求是,努力上進(jìn)的原則;抓住一個(gè)中心,即圍繞公司全年的指導(dǎo)思想來(lái)規(guī)劃自己所屬工作的指導(dǎo)思路。他要求把工作的主觀能動(dòng)性表現(xiàn)出來(lái),走出一個(gè)屬于自己的管理思路和安排來(lái)。
會(huì)中,公司黨總支書(shū)記、監(jiān)事主任、工會(huì)主席閆廣文,總支副書(shū)記、副總經(jīng)理李增富,總支委員、副總經(jīng)理李述瑞,總支委員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售公司經(jīng)理趙奕良,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人賀春明,總助、質(zhì)管部經(jīng)理李云文等從良心決定誠(chéng)信,抓管理練內(nèi)功方面闡述了具體認(rèn)識(shí),并對(duì)自己分管的工作做了表態(tài)發(fā)言,他們一致認(rèn)為,這次宣貫會(huì)開(kāi)的很及時(shí),很有必要,會(huì)議加強(qiáng)了對(duì)十二五規(guī)劃的記憶,深化了對(duì)十二五內(nèi)容和全年工作安排的理解,了解了當(dāng)前內(nèi)外形勢(shì)以及回顧了十一五期間一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。他們同時(shí)號(hào)召大家,作為一名中層管理者要深刻認(rèn)識(shí)到這次宣貫會(huì)的重要性,要對(duì)所屬部門(mén)、環(huán)節(jié)職員做好宣貫培訓(xùn)工作,要一定按照公司的要求,緊跟公司步伐,不斷更新思想,增強(qiáng)全局性,創(chuàng)新性,樹(shù)立高度的責(zé)任感和危機(jī)感,以進(jìn)一步提高各自的工作水平。
黨總支書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事主任閆廣文以圍繞中心抓黨建、搞好黨建促經(jīng)濟(jì),對(duì)各支部提出了要求:時(shí)刻牢記自己是名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒作用,時(shí)刻起到帶領(lǐng)和帶動(dòng)作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高覺(jué)悟,以圍繞公司十二五,細(xì)抓黨建工作,抓好黨建促進(jìn)中層管理水平,他同時(shí)要求全體黨員干部要保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),把思想行動(dòng)統(tǒng)一到十二五發(fā)展規(guī)劃要求上來(lái),統(tǒng)一到公司的總思路總目標(biāo)上來(lái),精心把工作做細(xì)、做好,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
宣貫講課,使公司全體干部深入了解了公司十二五發(fā)展規(guī)劃和今年的工作安排內(nèi)容,對(duì)今后工作具有重要的指導(dǎo)意義。
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