5月18日上午10點，市節(jié)能降耗考核組一行在安吉縣經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導的陪同下，來我公司參觀指導節(jié)能降耗工作。會上，公司董事長就公司近年來開展的各項節(jié)能降耗工作及成效，向考核組一行做了深入全面的匯報。公司董事長在匯報中講到，我們不僅抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。例如，將大功率燈泡換成小功率的白熾燈；將每辦公室一臺飲水機撤掉，換成開水瓶；辦公室空調(diào)實行嚴格的定時開啟制度等。同時，我們還建立了節(jié)能降耗三級管理體系，即成立了技能降耗工作管理委員會，設立節(jié)能降耗工作辦公室。分管技術(shù)的副總經(jīng)理擔任主任，相關(guān)部門經(jīng)理和車間班組長為成員，形成上級管理體系，明確各級崗位節(jié)能降耗工作目標和責任，通過崗位責任制和能耗定額管理等形式，將節(jié)能降耗管理制度落實到基層，并納入各級崗位經(jīng)濟責任制的考核中。此外，立足于技術(shù)創(chuàng)新，重點實施技改項目。近三年來，我們共成功申報大小節(jié)能技改項目三項即“黃酒工業(yè)米米漿水回收利用技術(shù)及應用”、“黃酒工業(yè)余熱綜合利用技術(shù)”、“黃酒工業(yè)廢水回收利用技術(shù)”，其中，僅米漿水回收利用技術(shù)，每年可節(jié)煤300噸，節(jié)點45萬度，節(jié)水4.5萬噸，減少污水處理投資費約80萬元，不僅達到節(jié)能降耗的目的，而且可以實現(xiàn)經(jīng)濟的循環(huán)利用，大大增加經(jīng)濟效益。
考核組認真聽取公司董事長的匯報后，對我公司節(jié)能降耗工作給予了充分肯定，認為我司在節(jié)能降耗工作中，領(lǐng)導重視，組織健全；淘汰落后，重視技改；完善機制，注重細節(jié)。同時，考核組還希望，我們在今后的節(jié)能降耗工作中能再接再厲，加快落后設備的改造工作，加強細節(jié)管理，更出色的完成今后的節(jié)能降耗任務，讓烏氈帽酒業(yè)的節(jié)能降耗工作作為安吉的典型向外推出。