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5月3日,洋河股份精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)在公司辦公樓四樓會(huì)議室舉行,公司常務(wù)副總裁鐘玉葉、總裁助理鄭步軍、洋河分公司副總經(jīng)理謝玉球、采供物流總監(jiān)李玉領(lǐng)、管理總監(jiān)宋志敏、洋河分公司總經(jīng)理助理傅宏兵以及公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司常務(wù)副總裁鐘玉葉在會(huì)上宣布2012年度洋河股份精益六西格瑪項(xiàng)目正式啟動(dòng)。針對(duì)公司精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng),鐘玉葉提出了三點(diǎn)要求:一是要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)推進(jìn)精益六西格瑪?shù)闹匾院途o迫感。二是要統(tǒng)一思想,明確實(shí)施精益六西格瑪?shù)哪繕?biāo)。三是要狠抓落實(shí),確保精益六西格瑪項(xiàng)目高效開(kāi)展。鐘玉葉強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議是在全集團(tuán)范圍內(nèi)的一次動(dòng)員大會(huì),全體干部、員工要通過(guò)積極參與精益六西格瑪項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變思想觀念,用精益六西格瑪管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革創(chuàng)新和加速發(fā)展,要加快在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目,將其作為公司管理提升的重要武器,通過(guò)先進(jìn)理念的導(dǎo)入和工具、方法的運(yùn)用實(shí)踐,建立靈活有效的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全流程品質(zhì)能力和成本能力的提升,形成獨(dú)具特色的蘇酒集團(tuán)改善文化。
公司管理總監(jiān)宋志敏主持會(huì)議,并宣讀了精益六西格瑪項(xiàng)目推行組織架構(gòu)及相關(guān)制度??评碜稍児臼紫偙O(jiān)王賀東在會(huì)上簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目開(kāi)展背景和實(shí)施內(nèi)容。本次項(xiàng)目實(shí)施范圍以生產(chǎn)系統(tǒng)為主,涉及釀酒生產(chǎn)系統(tǒng)、成品包裝系統(tǒng)、采供物流系統(tǒng);同時(shí),將對(duì)相關(guān)職能部門(mén)普及培訓(xùn)和有選擇的推進(jìn)。
啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后,管理中心組織了為期一天的精益六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)??评碜稍兺踬R東老師對(duì)精益六西格瑪相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了講解。
據(jù)了解,精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合,其本質(zhì)是消除浪費(fèi),提升品質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提升。
另訊:5月7日,雙溝酒業(yè)在辦公樓西二樓會(huì)議室召開(kāi)精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。集團(tuán)公司及雙溝酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)王耀、張德佳、胡鵬、崔鳳元以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了啟動(dòng)會(huì)。
集團(tuán)公司副總裁、雙溝酒業(yè)總經(jīng)理王耀在會(huì)上指出,在全國(guó)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公司逐步走上集團(tuán)化管控、科學(xué)化管理的今天,引進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目,是企業(yè)加強(qiáng)自身管控能力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。
王耀要求雙溝酒業(yè)上下要高度重視、全力配合精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)工作,確保所有改善項(xiàng)目順利推進(jìn);要積極參與改善活動(dòng),雙溝酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精益六西格瑪基本知識(shí),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成效負(fù)責(zé);要加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn),通過(guò)理論培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式,普及精益六西格瑪理論知識(shí),并結(jié)合雙溝實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平;要強(qiáng)化制度保證,確保所有項(xiàng)目管理制度落到實(shí)處。
會(huì)上,集團(tuán)公司及雙溝酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)張德佳、胡鵬、崔鳳元分別與雙溝酒業(yè)精益六西格瑪項(xiàng)目組組長(zhǎng)簽署了授權(quán)書(shū)。集團(tuán)公司管理總監(jiān)宋志敏主持會(huì)議,并宣讀了《蘇酒集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)及職責(zé)》和《蘇酒集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法》。全體參會(huì)人員進(jìn)行了集體宣誓。項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了精益六西格瑪和在雙溝酒業(yè)的前期調(diào)研情況。北京冠卓咨詢有限公司相關(guān)人員對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
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