白酒

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關(guān)于白酒銷售以及當(dāng)前市場(chǎng)的一點(diǎn)感想
2022-09-27 (à′?′: ì???í?)

01

銷售還是服務(wù)?

作為白酒產(chǎn)業(yè)鏈上的下游銷售端,到底應(yīng)該怎么做才好?

我想首先是明確自己的定位,究竟是銷售型公司還是服務(wù)型公司?

產(chǎn)品銷售只是初級(jí)階段,俗稱搬運(yùn)工,很明顯,單純地搬運(yùn)并不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分激烈的零售端,復(fù)購(gòu)才是終極目標(biāo),而復(fù)購(gòu)的產(chǎn)生依賴于什么呢?在產(chǎn)品同質(zhì)化、銷售模式雷同的市場(chǎng)上,銷售端作為直面消費(fèi)者的零售環(huán)節(jié),比拼的是服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。

最累的銷售是始終處于不斷獲客階段,最佳的銷售是做好服務(wù),不斷實(shí)現(xiàn)客戶的復(fù)購(gòu),并且通過口碑的積累,實(shí)現(xiàn)客戶之間的口碑傳播,帶來(lái)新的消費(fèi)群體。

過去幾年間,銷售端有多種多樣的名稱、形式,比如門店、體驗(yàn)館、電商、直播等等,但這些是獲客的手段,但不是服務(wù)的本質(zhì)。從電商角度來(lái)說,無(wú)論是傳統(tǒng)電商還是直播電商,他所承擔(dān)的使命更應(yīng)該被重視的是源源不斷提供進(jìn)來(lái)的客戶數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)比一瓶酒賺了多少錢更加重要,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化尤為重要。

在面臨白熱化競(jìng)爭(zhēng)的今天,未來(lái)銷售端的趨勢(shì)是,在產(chǎn)品上為用戶提供品質(zhì)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,提供專業(yè)化服務(wù),打造口碑化、品牌化銷售端品牌。

開發(fā)十個(gè)新客戶,不如維系好兩個(gè)高復(fù)購(gòu)率的老客戶。當(dāng)然,這并不意味著新客戶不重要,相反,老客戶的復(fù)購(gòu)會(huì)帶來(lái)源源不斷的新客戶。

從顧客角度上來(lái)說,消費(fèi)者如今購(gòu)買的不僅僅是產(chǎn)品本身,他還希望得到產(chǎn)品以外的附加值。我們從東方甄選的火爆程度上來(lái)看,消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入了另外一個(gè)階段,也就是在滿足產(chǎn)品本身帶來(lái)的需求以外,更希望得到更高層次的滿足,也許這才是真正意義上的消費(fèi)升級(jí)——同等價(jià)位獲取更多附加值。海底撈作為直面消費(fèi)者的餐飲企業(yè),他所賴以生存的同樣是服務(wù),而不是火鍋。

回到白酒銷售行業(yè)同樣如此。

因此,如何為消費(fèi)者滿足更高層次的、更加多元化的需要,是未來(lái)銷售端需要著重考慮的問題。同樣的,也需要廠家去認(rèn)真思考,如何重塑廠商關(guān)系,如何支持銷售端建立更好的服務(wù)體系和文化輸出,只有陳列和品鑒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

02

當(dāng)前市場(chǎng)的一點(diǎn)隨感

今年市場(chǎng)有兩種聲音,一是廠家業(yè)績(jī)的高歌猛進(jìn)持續(xù)增長(zhǎng),二是流通渠道的大量庫(kù)存無(wú)法消化。這就像一個(gè)水庫(kù),上游不斷排水進(jìn)來(lái),大壩無(wú)法排出,潰堤的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。加之疫情的不確定性和總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不容樂觀,很多人提出了三到五年內(nèi)過苦日子的準(zhǔn)備。

即便沒有疫情,受過去三年間行業(yè)過快發(fā)展的影響,今年的市場(chǎng)也不容樂觀,只是疫情因素加劇了今年的市場(chǎng)慘淡情況。

毋庸置疑,這是行業(yè)低谷,也是面臨巨大挑戰(zhàn)的時(shí)期,但是如何看待低谷很重要。

低谷意味著有谷底反彈的機(jī)會(huì),也意味著有無(wú)限的可能。

從玄學(xué)的角度來(lái)說,每個(gè)循環(huán)都有波峰波谷,都有盛極必衰的時(shí)候,也有月虧月盈的時(shí)候,這是萬(wàn)事萬(wàn)物的自然規(guī)律。

而身處谷底的時(shí)候,最佳的選擇并非垂頭喪氣,也不是怨天尤人,而是認(rèn)真反省,不斷總結(jié)哪些可以做的更好。在看似無(wú)能為力的現(xiàn)實(shí)面前,卻是積蓄力量的好時(shí)候,因?yàn)闊o(wú)能為力同樣意味著過去的力量不夠強(qiáng)大。

如果在這個(gè)時(shí)候無(wú)法積聚力量,即便市場(chǎng)重振,機(jī)會(huì)來(lái)臨,同樣無(wú)能為力。

來(lái)源:酒食新消費(fèi)


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