強調(diào)綜合施策推動市場建設(shè)再上新臺階

5月19日至23日，五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽前往湖南、湖北、廣東等地市場一線，考察調(diào)研市場營銷、渠道建設(shè)、消費者服務(wù)等市場工作。他強調(diào)，要緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)、品質(zhì)、文化、數(shù)字、陽光”五位一體五糧液的要求部署，保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心，從品質(zhì)、品牌、渠道、文化等方面綜合施策、多措并舉，全力推動五糧液市場建設(shè)再上新臺階，為消費者、運營商和投資者創(chuàng)造更大價值。

調(diào)研期間，曾從欽董事長聽取了鄂贛營銷戰(zhàn)區(qū)、湖南營銷戰(zhàn)區(qū)和廣東營銷戰(zhàn)區(qū)市場工作匯報，深入五糧液文化體驗店、專賣店等市場終端了解終端陳列、產(chǎn)品動銷、消費者服務(wù)等情況，先后走訪華為、友阿集團、武商集團、人人樂等合作企業(yè)和運營商伙伴。在武漢和長沙，曾從欽董事長分別主持召開鄂贛、湖南五糧液運營商代表座談會，聽取運營商對五糧液市場、品牌、產(chǎn)品等方面的意見和建議，認(rèn)真回應(yīng)市場關(guān)切。

曾從欽董事長在考察時指出，面對宏觀經(jīng)濟下行、疫情反復(fù)等新形勢，要高度重視、認(rèn)真分析市場面臨的新情況，圍繞服務(wù)好消費者、運營商和投資者，盡快研究制定有針對性的舉措，將市場建設(shè)工作進一步落細(xì)落實，齊心協(xié)力把五糧液越做越好，讓消費者享有高品質(zhì)美酒，讓運營商實現(xiàn)合理收益，讓投資者獲得良好回報。

他強調(diào)，一要堅守五糧液品質(zhì)，遵循“種、釀、選、陳、調(diào)”美酒五字訣，堅守“優(yōu)中選優(yōu)”的傳統(tǒng)工藝，發(fā)揮好百萬畝釀酒專用糧基地和30萬噸陶壇儲存能力的優(yōu)勢，維護好行業(yè)唯一四獲全國質(zhì)量獎的榮譽。二要講好五糧液故事，善于從五糧液的深厚積淀中挖掘好故事，從市場角度和消費者角度進行創(chuàng)新性表達、多形式傳播，講好歷史傳承和文化底蘊故事，講好極致工藝和稀缺價值故事，講好品質(zhì)優(yōu)勢和企業(yè)榮譽故事，讓消費者和意見更好了解五糧液、認(rèn)同五糧液、喜愛五糧液。三要優(yōu)化渠道管控，依托營銷體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加準(zhǔn)確研判渠道措施，做好市場維護，實施更加科學(xué)的市場投放，進一步增厚渠道利潤，實現(xiàn)廠商共同的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。四要豐富產(chǎn)品體系，發(fā)揮好公司儲能大、酒體豐富的優(yōu)勢，穩(wěn)步推進五糧液文化酒、高端定制等個性化產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)揮好五糧液的時間價值，進一步做好老酒市場運營，為高質(zhì)量市場份額提升打造新增長點。五要提升消費者服務(wù)水平，豐富與消費者互動，提升“五糧液之旅”活動，創(chuàng)新利用“和美文化節(jié)”等服務(wù)形式，迭代升級品牌與消費者的聯(lián)結(jié)方式，持續(xù)提升消費體驗。六要構(gòu)建新型廠商關(guān)系，持續(xù)深化改革，加快健全五糧液選商、扶商、優(yōu)商、惠商機制，拉緊廠商命運共同體的紐帶，實現(xiàn)更高水平的共商共建共享。

五糧液股份公司副總經(jīng)理劉洋，及五糧液品牌事業(yè)部、鄂贛營銷戰(zhàn)區(qū)、湖南營銷戰(zhàn)區(qū)、廣東營銷戰(zhàn)區(qū)等相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

來源：五糧液集團