400 650 1979
不愿喝酒的宗慶后,始終放不下白酒。
繼1994年成立關帝酒廠,2004年與金六福談合作,2013年提出150億元造酒后,宗慶后又有了新動作。
金醬酒業(yè)發(fā)布消息,2022年,金醬酒業(yè)與娃哈哈繼領醬國酒之后再度合作,重磅推出——宗帥家醬酒。
宗慶后很早就表示,要打造千億級企業(yè),再造一個娃哈哈。然而,9年前開始,娃哈哈營收達到782億元頂峰后,開始下滑。
娃哈哈需要第二曲線,76歲的宗慶后多次押注白酒未成。近些年,資本市場上醬香愈熱,宗慶后再次出手。
造酒,似乎已成執(zhí)念。
當然,看上白酒的不只是宗慶后,柳傳志、史玉柱、孫宏斌、郭廣昌等一路大佬都曾入局,想分一杯羹。
可是,“白酒”并不容易生出蛋來。
01
白酒往事
娃哈哈旗下公眾號今年發(fā)布消息,售賣“宗帥家酒”及“領醬國酒”。
其中,宗帥家酒標注原價1388元一瓶,折扣后568元一瓶;領醬國酒標注原價688元一瓶,折扣后300元一瓶,均為來自茅臺鎮(zhèn)醬香型53度白酒。
此次染酒,娃哈哈相當?shù)驼{,并未進行宣傳。而實際上,宗慶后近些年一直在尋找新的盈利點。
1987年,42歲的宗慶后開始創(chuàng)業(yè),通過兼并杭州罐頭食品廠、花重金打廣告、創(chuàng)建聯(lián)銷體等操作,娃哈哈從生產(chǎn)營養(yǎng)液的小工廠,一路發(fā)展成飲料巨頭。娃哈哈曾一度連續(xù)近20年銷售額復合增速超26%。然而,自2010年起,娃哈哈收入增速放緩,2012年和2014年出現(xiàn)負增長。
2013年,娃哈哈營收達到782億元巔峰后,遇到增長瓶頸。
2014年—2017年,娃哈哈營收分別為720億元、494億元、529億元、456億元,縮水較大。2021年,娃哈哈營收約為514億元左右。
宗慶后一直想打造千億級企業(yè),曾提出“再造一個娃哈哈”。實現(xiàn)這個目標,打造第二曲線至關重要,白酒行業(yè)空間大、利潤率高,與飲品有相關性,自然會被盯上。
宗慶后與白酒交集頗多,初涉白酒,是28年前。
1994年8月,宗慶后前往三峽庫區(qū)涪陵考察,娃哈哈公司與當時還屬于四川省的涪陵地方政府簽訂協(xié)議,由娃哈哈對三峽庫區(qū)淹沒線以下的3家特困國有企業(yè)進行遷建改造,其中包括——涪陵百花潞酒工業(yè)公司。
1994年12月,涪陵娃哈哈有限公司關帝酒廠成立。2004年,更名為重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司百花潞酒廠。此公司一度由娃哈哈老將沈建剛負責。
沈建剛是娃哈哈關鍵人物,后期陸續(xù)擔任娃哈哈集團銷售公司總經(jīng)理、杭州娃哈哈電子商務有限公司法定代表人等重要職位。
這樣的背景下,娃哈哈關帝酒以及涪陵百花潞酒延伸出的白露醇酒陸續(xù)推出。據(jù)了解,關帝酒曾“一夜之間扔下幾百萬廣告,大街小巷都能看到關帝酒的廣告”,但最終并未在市場上打響。
宗慶后初涉白酒以失敗告終。后來,重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司百花潞酒廠注銷,沈建剛退出。這一次嘗試,娃哈哈未掀起風浪。宗慶后曾對此解釋道,“原來酒廠的技術比較差”。
2004年,娃哈哈又與華澤集團旗下的金六福洽談合作,意圖依靠娃哈哈強大的渠道網(wǎng)絡銷售白酒,但亦無果而終。
誰知,此后白酒逐步進入黃金發(fā)展期。2009年—2012年,白酒行業(yè)產(chǎn)量復合增長率為17.7%,收入復合增速達到了28.7%,造就大牛市。這種形式下,各路資本蠢蠢欲動,比如——聯(lián)想。
聯(lián)想連出四擊重拳。
2011年6月,聯(lián)想以1.3億元收購湖南武陵酒業(yè)39%的股權;當年11月,收購河北乾隆醉酒業(yè)有限公司,后者擁有板城燒鍋酒。2012年7月,聯(lián)想出資組建了豐聯(lián)酒業(yè)。豐聯(lián)酒業(yè)展開了更頻繁的收購,其斥資4億元收購山東孔府家酒業(yè),斥資4.43億元拿下安徽文王釀酒100%股權。
可是,2012年限制“三公”消費、塑化劑事件曝光,白酒市場行情調頭,2013年進入低谷。
恰在此時,宗慶后殺了個回馬槍。
02
押寶“國酒”
2013年11月5日,娃哈哈在北京召開新聞發(fā)布會,宗慶后宣布進軍白酒業(yè),此次聯(lián)合金醬酒業(yè)推出醬香型白酒——領醬國酒。
合作企業(yè)——金醬酒業(yè)前身為始建于1909年的汪家燒坊,是茅臺鎮(zhèn)歷史上最著名的四大燒坊之一,此次娃哈哈與金醬酒業(yè)牽手推出的領醬國酒,由多年負責茅臺酒廠品質管理的金醬酒業(yè)廠長、汪家燒坊傳人——汪洪彬把控。
彼時,娃哈哈正值巔峰時刻。
宗慶后宣布總投資將達到150億元。仁懷市方面將打造2000畝的娃哈哈工業(yè)園,建設釀造、酒庫、包裝車間、銷售總部等基地。但據(jù)了解,這一投資最終并未落實。
回頭看,雙方合作主要涉及兩家公司,其一是2013年11月成立的茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)有限公司。從股權來看,杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股80%,認繳出資6億元;金醬酒業(yè)有限公司持股20%,認繳出資1.5億元。
另一家是貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)銷售有限公司。該公司2013年10月成立,金醬酒業(yè)廠長汪洪彬認繳100萬元,占股20%;杭州娃哈哈宏振投資有限公司認繳資金400萬元,占股80%。
當時,領醬國酒分為宗帥家酒、壇酒、珍藏、國醬、珍醬以及茅型瓶和兼香型等多個系列。領醬國酒主要選擇中低端價格定位,宗慶后起初推出三款新品,價位分別是98元、198元和298元,但不乏高端產(chǎn)品——宗帥家酒曾限量生產(chǎn)一款1.5公斤的產(chǎn)品,市場指導價8888元/壇,附有收藏證書及宗慶后的簽名。
宗慶后此時入局,原因是什么?
一方面,2013年中國白酒行業(yè)進入發(fā)展低谷,前三季度13家上市白酒企業(yè)營收和凈利潤出現(xiàn)雙降,有抄底機會。宗慶后選擇押寶,“現(xiàn)在競爭白酒,我覺得要5年以后才能賣動,所以說我5年以后看白酒又興旺起來了,現(xiàn)在這個時候進入還是比較好的?!?/p>
另一方面,彼時茅臺鎮(zhèn)有上千家小酒廠,由于資金和規(guī)模的限制,不具備打造全國品牌的能力。當?shù)卣M苡幸患矣袑嵙Φ钠髽I(yè)整合本土資源,再培養(yǎng)一個全國知名的醬香酒品牌,帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
宗慶后發(fā)力營銷,領醬國酒在央視多次投放廣告,播出時段位于央視綜合、新聞頻道的中午12點、晚6點、22點等多處黃金整點報時段,形象代言人為——吳秀波。
2014年,第90屆全國糖酒會上,宗慶后更親自上陣,推銷領醬國酒。
宗慶后選擇經(jīng)銷商入股模式,按照規(guī)則,如經(jīng)銷商承諾2014年起每年銷售額達1000萬元以上,則可入股領醬國酒業(yè)公司100萬元的股份。
彼時,宗慶后信心十足,“爭取領醬國酒在3—5年內,實現(xiàn)上市”。
03
造酒的“執(zhí)念”
事與愿違。
自2013年起,白酒行業(yè)進入深度調整期,虧損面擴大,行業(yè)整體效益不斷下滑,產(chǎn)能過剩問題顯現(xiàn)。
中國酒業(yè)協(xié)會公布的2014中國酒業(yè)研究報告顯示,1498家規(guī)模以上白酒企業(yè),累計實現(xiàn)利稅1224.54億元,其中利潤698.75億元,分別比上年同期減少了125億元和100.8億元。白酒行業(yè)虧損企業(yè)達到117家,比上年同期增加29家,累計虧損13.38億元,同比大幅增長70.21%。
這樣的背景下,聯(lián)想控股整合后的豐聯(lián)酒業(yè)業(yè)績不佳。根據(jù)聯(lián)想控股財報披露,2014年、2015年豐聯(lián)酒業(yè)虧損分別為8.53億元、7300萬元。2017年,豐聯(lián)酒業(yè)作價13.99億元,賣給老白干。
宗慶后也不好過。
茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)銷售有限公司2014年營業(yè)總收入7832.93萬元,負債總額5221.66萬元,虧損600.43萬元。
2015年,情況仍并不十分明朗。茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)銷售有限公司營業(yè)總收入3269.85萬元,凈利潤606.07萬元,另一家公司——茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)有限公司營業(yè)總收入911.49萬元,凈利潤100.25萬元。
此后,兩家公司未再公示過業(yè)績。
宗慶后并未如期挺過5年。2017年9月,杭州娃哈哈宏振投資有限公司將茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)有限公司80%股權轉讓給順平縣華江商貿(mào)有限公司,徹底退出。茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)有限公司更名為——茅臺鎮(zhèn)華領國酒業(yè)有限公司。
另一邊,2018年9月7日,宗慶后不再擔任領醬國酒業(yè)銷售有限公司負責人,汪洪彬20%股權轉交娃哈哈商業(yè)股份有限公司。
太陽底下無新事。誰知,2017年,娃哈哈、聯(lián)想陸續(xù)退出后,醬酒愈發(fā)被熱捧。2020年,史玉柱投資貴州省仁懷市黃金酒業(yè)股份有限公司,推出黃金系列醬酒;郭廣昌旗下豫園股份收購金徽酒38%股份,成為大股東;2021年,孫宏斌聯(lián)手會展大王鄧鴻入局環(huán)球佳釀。
資本狂熱引發(fā)監(jiān)管關注。2021年,監(jiān)管約談多家酒企,重點關注資本圍獵醬酒市場,以及市場價格運行問題,引發(fā)白酒市場降溫。
宗慶后沒有放下,再次出征白酒。目前來看,仍是沿襲2013年類似的合作模式。這一次,“執(zhí)念”能破局嗎?
酒是好酒,但并非每個人都能喝得好,且全身而退。
來源:征探財經(jīng)

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