茅臺(tái)蟲草酒創(chuàng)新化管理
發(fā)布時(shí)間:2013-07-03來源:北京北方億星糖酒有限公司熱度:7942
“管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里率地完成既定目標(biāo)的過程。管理是一切組織的根本,協(xié)調(diào)是一切管理工作的核心,所有管理人員的共同目標(biāo)都是增加生產(chǎn)、創(chuàng)造盈余。”
在管理理念創(chuàng)新方面,茅臺(tái)人樹立搶抓機(jī)遇、尋找更多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、實(shí)行跨越式發(fā)展的發(fā)展觀;樹立一切工作圍繞企業(yè)發(fā)展,一切活動(dòng)以市場為導(dǎo)向、全公司一盤棋的大局觀;樹立銳意進(jìn)取、打破常規(guī)、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新觀;樹立競爭求生存、奮斗求發(fā)展以及優(yōu)勝劣汰的擇業(yè)觀、競爭觀、危機(jī)觀。
茅臺(tái)蟲草酒的、不可克隆,雖賦予了茅臺(tái)蟲草酒的資源壟斷性和比較優(yōu)勢,但同時(shí)也造成了茅臺(tái)地處偏遠(yuǎn)、交通不便、信息不暢、人才相對匱乏等不利因素,但是,茅臺(tái)人崇尚科學(xué)、崇尚先進(jìn)的管理思想,大膽引進(jìn)先進(jìn)的管理方式、模式,改造傳統(tǒng)的管理方式,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新,因此,公司1988年獲國家二級(jí)企業(yè)、1992年獲國家一級(jí)企業(yè),1994年獲得國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)——金馬獎(jiǎng)。1993年成為貴州省現(xiàn)代企業(yè)制度改革試點(diǎn)單位以來,茅臺(tái)人通過各種體系的建立認(rèn)證和實(shí)施運(yùn)行,以及5S、六西格瑪、平衡計(jì)分卡、知識(shí)管理等先進(jìn)管理方法的應(yīng)用,改進(jìn)各項(xiàng)管理,完成了“四大歷史轉(zhuǎn)變”,公司每年都有80%以上的生產(chǎn)班組參加QC小組活動(dòng),有許多QC小組成果獲?。ú浚﹥?yōu)、國優(yōu)獎(jiǎng),公司也多次獲得全國QC活動(dòng)企業(yè)稱號(hào)。1999--2000年榮獲全國食品工業(yè)科技進(jìn)步企業(yè);2002年、2003年,為追求的質(zhì)量管理經(jīng)營,提高企業(yè)綜合質(zhì)量水平和競爭能力,導(dǎo)入績效管理模式,爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng),經(jīng)過2輪的角逐,現(xiàn)已從120多家企業(yè)中脫穎而出,即將實(shí)現(xiàn)公司黨委會(huì)、董事會(huì)的工作目標(biāo)。
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