對于代理臥龍泉系列酒的代理商，將會(huì)獲得衡水臥龍泉酒業(yè)有限公司的大力支持，具體包含以下十二個(gè)方面：

1、人員支持:

公司支持經(jīng)銷客戶1-3名業(yè)務(wù)代表，以客戶為單位獨(dú)立提交《專銷團(tuán)隊(duì)人員配置表》至銷售經(jīng)理審核，省區(qū)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，人資部備案，貨到客戶啟動(dòng)時(shí)人員費(fèi)用支持正式生效，業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司與客戶1：1組成（公司出一個(gè)，客戶出一個(gè)，形成專銷小組）。

2、市場建設(shè)：

（1）餐飲建設(shè)

快速導(dǎo)入：支持餐飲終端店200家陳列，每家陳列4瓶其中餐飲終端。

瓶蓋支持：支持餐飲服務(wù)員收蓋費(fèi)1元一個(gè)。

餐飲核心店：進(jìn)行陳列、擺臺(tái)、小目標(biāo)酒廣告，核心店買斷-形象展示。

（2）流通建設(shè)

快速導(dǎo)入：支持餐飲終端店200家陳列，每家陳列4瓶其中餐飲終端。

核心店產(chǎn)品催化：針對核心流通店拉條幅，集瓶裝換禮（禮品待定），鋪市結(jié)束后選點(diǎn)執(zhí)行。

（3）互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

產(chǎn)品集贊：餐飲、流通核心終端店拉橫幅，消費(fèi)者集贊30個(gè)（初期以餐飲店為主）。

憑集贊照片及廣告語，到指定網(wǎng)點(diǎn)兌換小目標(biāo)酒壹瓶。

區(qū)域甄選10家核心終端換取單位，每天每店限定換購10瓶。（10天一個(gè)周期，網(wǎng)點(diǎn)輪換制）

3.建立核心終端及打造形象

核心終端：甄選優(yōu)質(zhì)50家核心終端，進(jìn)行核心終端形象建設(shè)。

廣宣品類：KT版（高58、寬42）、條幅（長1.2米、高40）、X展架，易拉寶或其他廣宣品。

4.分銷商建立

分銷商獎(jiǎng)勵(lì)：首期客戶開發(fā)分銷商公司給予200-800元貨物獎(jiǎng)勵(lì)，分銷商的活躍率為期3個(gè)月。

執(zhí)行方式：制定分銷價(jià)格及政策,政策可根據(jù)城區(qū)陳列為主導(dǎo),經(jīng)銷商帶車帶貨,鋪分銷商的半徑直營網(wǎng)點(diǎn)

5、訂貨會(huì)支持：1、地市級(jí)招商會(huì) 2、縣級(jí)招商會(huì) 3、分銷訂貨會(huì)4、終端訂貨會(huì)

具體執(zhí)行方式：公司提供政策支持，經(jīng)銷商負(fù)責(zé)會(huì)議籌辦及客戶邀約，并在會(huì)議召開前與公司簽訂會(huì)議召開協(xié)議。

6、廣告支持：根據(jù)市場需要，公司統(tǒng)一投放媒體廣告宣傳。

7、調(diào)貨支持：調(diào)換貨（不影響二次銷售，物流費(fèi)用由代理商承擔(dān)）。

8、物流支持：達(dá)到廠家進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，貨補(bǔ)到岸。

9、市場技術(shù)支持：公司負(fù)責(zé)所有市場的規(guī)劃、營銷方案的制定，并做強(qiáng)有力的活動(dòng)推廣支持和宣傳，營銷方案支持（營銷專家跟蹤指導(dǎo)）

10、培訓(xùn)管理支持：不定期對各區(qū)域市場進(jìn)行巡查，免費(fèi)為經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員進(jìn)行銷售知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

11、品鑒會(huì)及大型促銷支持：總部全力配合代理商舉辦品鑒會(huì)及大型促銷活動(dòng)并免費(fèi)提供品鑒酒、試飲產(chǎn)品等等并制定相關(guān)方案

12、年度獎(jiǎng)勵(lì)：客戶完成年度任務(wù)，進(jìn)行經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)，年終銷售激勵(lì)支持

完成任務(wù)額超過800萬，獎(jiǎng)勵(lì)奧迪A6L2.0T一輛。

完成任務(wù)額超過200萬，獎(jiǎng)勵(lì)五菱之光一輛。

廠家的支持，不僅是對代理商更好的發(fā)展，也是為了促進(jìn)代理商更穩(wěn)步的走向成功。