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國美零售與家樂福達(dá)成戰(zhàn)略合作 布局“店中店”模式
2019-04-15 (à′?′: ì???í?)
國美零售與家樂福(中國)達(dá)成戰(zhàn)略合作,進一步以供應(yīng)鏈深度融合為原點,共建產(chǎn)業(yè)級零售新格局,推動新型零售業(yè)態(tài)深度融合。 根據(jù)協(xié)議,雙方采取“店中店”的模式,國美在年底前入駐家樂福200 家門店,覆蓋所有大家電、3C專區(qū)和智能商品。 成立33年的國美零售,深耕家電供應(yīng)鏈,不僅與海爾、華為、美的、蘋果、格力等眾多國際國內(nèi)知名制造業(yè)保持深度戰(zhàn)略合作,更在產(chǎn)品定制方面具有的行業(yè)優(yōu)勢,目前定制型的差異化商品銷售占比已達(dá)47%以上。其中,以國美與格力聯(lián)合推出的差異化明星產(chǎn)品“舒享風(fēng)”系列空調(diào)表現(xiàn)為突出,該系列5個型號空調(diào)在2017全年銷售規(guī)模超10億元。 國美零售總裁王俊洲表示,與家樂福合作是國美“供應(yīng)鏈輸出商”轉(zhuǎn)型的又一成果,雙方優(yōu)勢協(xié)同將產(chǎn)生1 1>2的效果。未來,國美將深化“家·生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,繼續(xù)推進向整體方案提供商、服務(wù)解決商和供應(yīng)鏈輸出商的產(chǎn)業(yè)角色轉(zhuǎn)變,以更、更精準(zhǔn)的線上線下融合模式滿足消費需求,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費者充分受益。 家樂福在華線下網(wǎng)絡(luò)覆蓋50多個城市,客流量龐大且相對穩(wěn)定,將為國美提供巨大的流量池,助益其挖掘增量客戶。根據(jù)家樂福集團2018年年報,2018年家樂福中國區(qū)業(yè)務(wù)表現(xiàn)利好,帶動大中華區(qū)利潤大幅提升,較去年同比增長11倍達(dá)3.5億。 家樂福亞太區(qū)總裁兼CEO唐嘉年表示,深耕中國市場20余年,家樂福不斷探索、積極變革,致力于迎合消費升級背景下的市場新需求。此次與國美簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,結(jié)合了雙方各自的專業(yè)優(yōu)勢。在家樂福集團“2022轉(zhuǎn)型計劃”的指導(dǎo)下,將以開放的心態(tài),積極與更多的合作伙伴建立互惠共贏的合作關(guān)系。我們對“店中店”這一模式充滿信心,相信和國美的合作能夠更好的為中國的消費者服務(wù)。 本次合作被看作是去年試點合作的2.0版本。去年11月,國美與家樂福在北京、無錫、上海、浙江四地,試點11家“店中店”,經(jīng)營近4個月,整體經(jīng)營情況大幅提升。 目前,國美實現(xiàn)了國美APP、線下門店、社交電商——美店的“三端合一”,打通國美庫存,突破商品型號、款式的空間限制,實現(xiàn)資源共享、場景互融。 此外,國美管家服務(wù)產(chǎn)品已有800個,可提供送裝同步、一次到家、套購服務(wù)、清洗禮包、以舊換新等商品全生命周期服務(wù),去年服務(wù)GMV同比增長超過50%。未來,消費者在國美家樂福店中店也可享受到產(chǎn)品化和專業(yè)化的服務(wù)。 來源:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會
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