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從三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)尤龔?qiáng)看休閑零食“成長的煩惱”
2018-07-24 (à′?′: ì???í?)
    2018年,休閑零食行業(yè),先有良品鋪?zhàn)优抨?duì)IPO,后有去年被證監(jiān)會(huì)取消上市審核的三只松鼠再度發(fā)力挺近IPO。而此前,三強(qiáng)之一的百草味早于2016年駛?cè)胭Y本快車道,與紅棗品牌好想你牽手上市。     可見,零食三巨頭擁抱資本的時(shí)間雖先后有序,但是戰(zhàn)略動(dòng)作鮮明。就眼下的市場(chǎng)表現(xiàn)看,三只松鼠在2018年1-6月增速放緩,但慢中求穩(wěn);良品鋪?zhàn)觿t借勢(shì)“新零售”闖關(guān)上市。相較而言,更早擁抱資本的百草味“輕裝上陣”,上半年的市場(chǎng)表現(xiàn)可謂亮眼,增幅一直領(lǐng)跑休閑零食市場(chǎng)。     顯然,對(duì)于休閑零食行業(yè)來說,擁抱資本之后開啟的將是下一輪更激烈的競(jìng)爭。面對(duì)萬億市場(chǎng),三強(qiáng)如何在消費(fèi)升級(jí)中打破流量瓶頸,如何優(yōu)化的重構(gòu)“人-貨-場(chǎng)”的關(guān)系無限接近和觸達(dá)消費(fèi)者,又如何為消費(fèi)者提供更有品質(zhì)的產(chǎn)品和更好的內(nèi)容等,或許成為他們需要下一輪解決的“成長煩惱”。     一個(gè)核心變化     如果說在商業(yè)圈特說特說的“新零售”對(duì)你來說還有點(diǎn)距離的話,創(chuàng)造101以洶涌之態(tài)來襲后,相信不少人感受到了消費(fèi)的變遷。     是的,隨著消費(fèi)升級(jí),產(chǎn)品和服務(wù)的需求也逐漸朝著“品質(zhì)、品味、品格”的方向升級(jí),整個(gè)消費(fèi)環(huán)境,開始呈現(xiàn)以下幾個(gè)變遷趨勢(shì)和維度:     1.消費(fèi)人群變遷,90后成為消費(fèi)升級(jí)的新引擎。     以今年上半年《創(chuàng)造101》為例,核心受眾就是以90后為主的年輕群體,更關(guān)鍵的是,他們不僅僅是受眾,更是整個(gè)產(chǎn)品的參與者,節(jié)目組精巧設(shè)計(jì),他們以“創(chuàng)始人”的身份參與其中,推進(jìn)真整個(gè)大產(chǎn)品中每個(gè)受自己喜愛的小產(chǎn)品的未來走勢(shì)。     透過創(chuàng)造101,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)占中國人口16%,增長快、影響力大的中國消費(fèi)者群體之一,根據(jù)行業(yè)報(bào)告顯示,從現(xiàn)在起到2030年,他們將貢獻(xiàn)中國消費(fèi)增長的20%以上,明顯高于其他任何人口類別,顯然,這群“數(shù)字原住民”正在成為中國消費(fèi)新引擎。     2.消費(fèi)認(rèn)知變遷,在物質(zhì)選擇極大豐富的氛圍中,大眾理性消費(fèi)趨勢(shì)越來越明顯,他們更明確品牌的性價(jià)比,考究產(chǎn)品品質(zhì),講究物有所值,服務(wù)到位,甚至滿足個(gè)人偏好等等。     3.新需求驅(qū)使,消費(fèi)潮流更迭加速。隨著消費(fèi)進(jìn)入4.0時(shí)代,個(gè)性化和多元化的消費(fèi)需求越來越明顯,而為了滿足這些需求下的消費(fèi)者,品牌商和企業(yè)主則需要加快產(chǎn)品和服務(wù)上新的速度,在主動(dòng)和滿足消費(fèi)者的出發(fā)點(diǎn)驅(qū)使下,同時(shí)在不同消費(fèi)群體的主體需求變遷影響下,潮流的風(fēng)向變速加快,潮流迭代也加速。     4.隨著消費(fèi)人群和他們需求的垂直細(xì)化,消費(fèi)場(chǎng)景的多元化同時(shí)又驅(qū)使觸達(dá)消費(fèi)者的渠道多元化,核心的體現(xiàn)就是線上線下一體化,同時(shí),消費(fèi)者對(duì)數(shù)字化和智能化的客觀需求增強(qiáng)。     三大“成長煩惱”     顯然,在這種新變革下,整個(gè)行業(yè)發(fā)展的短板和挑戰(zhàn)也越來越大:     1.模式單一,凈利潤有限。     以三只松鼠和轉(zhuǎn)型后的百草味為例,都以電商運(yùn)營為核心模式。而隨著獲取流量的成本變高,品牌的凈利潤空間并不大,據(jù)三只松鼠IPO提交的招股說明顯示,其在2015~2017年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,毛利率分別為0.4%、5.3%、8.3%。     而以線下渠道取勝的良品鋪?zhàn)樱M管后期跟進(jìn)了線上業(yè)務(wù),但同樣因?yàn)槌杀?,凈利潤也不高,良品鋪?zhàn)拥墓矩?cái)報(bào)顯示,2015-2017年度,良品鋪?zhàn)拥拿史謩e為32.7%、32.7%、29.4%(與產(chǎn)品線有關(guān)),而同期的凈利潤僅為1.5%、2.4%、2.2%。     眼下,三只松鼠通過布局IP嘗試業(yè)務(wù)模式拓展,以動(dòng)畫片、松鼠小鎮(zhèn)等舉措切入文娛市場(chǎng)。雖然比較迎合新消費(fèi)人群的需求,但就眼下的效益而言,模式較重,資金鏈?zhǔn)芟?,短期變利并不十分明朗?     2.渠道單一,增長空間有限。     盡管新零售大旗自豎起之后已經(jīng)喊了一年多,但布局的動(dòng)作有點(diǎn)緩慢,迄今為止,三只松鼠、百草味仍然重度依靠線上渠道。     根據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合第三方獨(dú)立數(shù)據(jù)部門跟蹤來伊份、百草味等6 家企業(yè)(以下簡稱CR6,其中四家為上市公司)數(shù)據(jù)顯示, 2017年度CR6 的相對(duì)市占率(即企業(yè)銷售額/CR6 總銷售額)中,三只松鼠同比下行4.89%。相反,良品鋪?zhàn)雍桶俨菸毒€上銷量呈上升趨勢(shì),兩個(gè)品牌的相對(duì)占有率上行3.26%和1.57%。隨著利潤紅利的減少,線上盈利的空間也將越來越小。     相較而言,良品鋪?zhàn)颖憩F(xiàn)良好,早期通過直營、加盟等方式布局了線下零售體系,優(yōu)勢(shì)鮮明。但因?yàn)榫€上鋪設(shè)較晚,隨著線量紅利遞減,相較三只松鼠和百草味,優(yōu)勢(shì)并不明顯,也遠(yuǎn)未達(dá)到兩條腿穩(wěn)健走路的狀態(tài)。     3.研發(fā)不足,同質(zhì)化嚴(yán)重。     同質(zhì)化問題已成諸多行業(yè)發(fā)展的通病,休閑零食領(lǐng)域亦不例外。     相關(guān)資料顯示,2017年良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)投入占營收比重僅為0.77%,2017年上半年三只松鼠的研發(fā)比重也僅為0.24%。而在這連百分之一都不到的研發(fā)投入中間,絕大部分都是用來進(jìn)行產(chǎn)品布局或者包裝設(shè)計(jì),而生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入幾乎為零,基本上采用的是與第三方合作的方式。     據(jù)了解,百草味2017年在臨江總部生產(chǎn)基地正式啟用期間啟動(dòng)了食品研究院,產(chǎn)品研發(fā)聲勢(shì)較大,也拓展了果木炭火烤、低溫烘烤、FD凍干技術(shù)等一系列創(chuàng)新,但根據(jù)好想你2017年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),其研發(fā)投入占比與良品鋪?zhàn)?、三只松鼠相左不多?     顯然,未來要想占得更大的市場(chǎng),三強(qiáng)仍需在研發(fā)創(chuàng)新上做出更大的投入。     來源:食品飲料招商網(wǎng)

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