據(jù)雅士利1月23日的公告消息，其旗下施恩國際集團(tuán)有限公司與澳優(yōu)乳業(yè)（中國）有限公司就出售施恩（中國）嬰幼兒營養(yǎng)品有限公司的全部權(quán)益簽訂了諒解備忘錄。     根據(jù)備忘錄，澳優(yōu)乳業(yè)計劃購買目標(biāo)公司全部股權(quán)，交易方也將就目標(biāo)公司的所有債權(quán)債務(wù)安排達(dá)成一致，買方將在諒解備忘錄簽署日期后5個工作日內(nèi)向賣方支付1000萬元的誠意金。     盡管施恩的全部股權(quán)擬被澳優(yōu)收購，但是除“Qin”系列的兩個（食品招商）商標(biāo)外，施恩所有其他商標(biāo)及品牌名稱不計入建議收購事項內(nèi)。對于本次收購的代價，雙方均表示要找第三方評估，在2月25日之前編制估值報告。而公開報道顯示，2009年施恩投資總額約2.5億元的廣州新工廠建成，當(dāng)時披露的工廠一期日產(chǎn)奶粉為182噸。     雅士利調(diào)整產(chǎn)能布局     雅士利相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次出售的只是施恩位于廣州的工廠，今后施恩品牌將轉(zhuǎn)到歐世蒙牛工廠進(jìn)行生產(chǎn)。     該負(fù)責(zé)人透露，本次將施恩工廠出售，就是對產(chǎn)能布局的一個調(diào)整?，F(xiàn)在雅士利在國內(nèi)外有多個工廠，雖然每個工廠都具備先進(jìn)的設(shè)備與一流的管理，但從管理與產(chǎn)能上看，很難集中以發(fā)揮集約化優(yōu)勢，并且產(chǎn)能上也過剩。     “在經(jīng)歷了諸多并購與海外自主建廠后，雅士利的工廠就很多了，產(chǎn)能利用率不高，因此工廠和品牌要進(jìn)行整合，這是很正常的事”，上述雅士利相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次出售施恩位于廣州的工廠，是基于集團(tuán)未來5年重點策略布局，優(yōu)化及合理調(diào)控產(chǎn)能后，形成的現(xiàn)代化工廠布局，未來施恩品牌將轉(zhuǎn)到歐世蒙牛工廠進(jìn)行生產(chǎn)，依然定位中高端人群。