以亞馬遜飲料展開(kāi)全國(guó)并購(gòu)為契機(jī)簡(jiǎn)析非上市公司并購(gòu)程序
2013-09-16 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
今年8月起,香港亞馬遜集團(tuán)旗下深圳市亞馬遜投資有限公司展開(kāi)了全國(guó)并購(gòu),一時(shí)間引起了業(yè)界、媒體界的極大關(guān)注,大大有掀起食品飲料行業(yè)并購(gòu)新浪潮的氣勢(shì)。
“亞馬遜”品牌創(chuàng)立于97年,在大陸市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)3年。3年來(lái)通過(guò)深圳亞馬遜投資有限公司全體成員的不懈努力,取得了驕人的成績(jī)?!皝嗰R遜”品牌產(chǎn)品憑 著卓著的品質(zhì)和運(yùn)作方式,在全國(guó)31個(gè)省市、2781個(gè)縣區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到38%,品牌價(jià)值超過(guò)30億,其主力產(chǎn)品亞馬遜瓜拉納飲料更是暢銷全國(guó)。
隨著產(chǎn)品的熱銷,生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、物流空間等軟硬條件開(kāi)始吃力,企業(yè)決策層做出快速反應(yīng),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)查研究、資產(chǎn)評(píng)估分析、方案討論驗(yàn)證 等,最終做出科學(xué)決策——推行全國(guó)并購(gòu)計(jì)劃。這一計(jì)劃從8月正式開(kāi)始實(shí)施,全國(guó)五大區(qū)同時(shí)展開(kāi),每個(gè)大區(qū)都設(shè)有獨(dú)立專業(yè)小組進(jìn)行掌控與操作。有掀起食品飲 料業(yè)并購(gòu)新浪潮的氣勢(shì),引起業(yè)界、媒體界的廣泛關(guān)注?! ?
筆者也在全程關(guān)注并購(gòu)事件的進(jìn)展。在這我要闡述的不僅僅是亞馬遜飲料的全國(guó)并購(gòu)事件,而是要以此為契機(jī),對(duì)非上市公司的并購(gòu)程序進(jìn)行簡(jiǎn)析?! ?
中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的并購(gòu)分為上市公司的并購(gòu)和非上市公司即一般企業(yè)的并購(gòu),所依據(jù)的法律法規(guī)有很大不同,其中上市公司的并購(gòu)程序更加復(fù)雜。所以此次討論的將是一般企業(yè)的并購(gòu)程序?! ?
其并購(gòu)程序大致如下:
1、公司決策機(jī)構(gòu)作出并購(gòu)的決議。并授權(quán)有關(guān)部門尋找并購(gòu)對(duì)像。
2、確定并購(gòu)對(duì)象。一般可以通過(guò)兩種途徑來(lái)選擇,一種是通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。另一種是并購(gòu)雙方直接洽談。并向有關(guān)部門提出申請(qǐng)。
3、細(xì)致調(diào)查并提出并購(gòu)的具體方案。并購(gòu)企業(yè)應(yīng)對(duì)目標(biāo)企業(yè)所提供的一切資料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,在此基礎(chǔ)上提出具體的并購(gòu)方案?! ?
4、報(bào)請(qǐng)相關(guān)政府部門審批?! ?
5、進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,是企業(yè)并購(gòu)成功的關(guān)鍵?! ?
6、確定成交價(jià)格?! ?
7、簽署并購(gòu)協(xié)議?! ?
8、辦理轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的清算及法律手續(xù)?! ?
9、發(fā)布并購(gòu)公告。
香港亞馬遜集團(tuán)有限公司
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