3、改善和保障職工工作環(huán)境，做好防暑降溫工作
　　廣林物業(yè)管理有限公司承擔(dān)著通北路400號(hào)及經(jīng)濟(jì)園區(qū)的日常維修和物業(yè)管理，修理工工作量隨著氣溫攀升，大幅度的增加，廣林公司修理間安裝了空調(diào)，改善了工作環(huán)境，使修理工身心愉快，工作干勁更足，日常維修完好率提高。梅林美達(dá)公司針對(duì)生產(chǎn)車間悶熱，進(jìn)行改建，使包裝與生產(chǎn)車間隔離，同時(shí)，配備了員工專用鞋柜、餐具柜，并對(duì)更衣室進(jìn)行整修，改善了員工工作環(huán)境和后勤生活設(shè)施。梅林食品有限公司清潔、粉刷了職工食堂，使員工就餐環(huán)境得以改善。上?；使谥乒抻邢薰靖邷仄陂g，職工食堂24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)綠豆湯，還為職工安排了避高溫的空調(diào)休息室，職工感到很滿意。進(jìn)入夏季，梅林泰康公司把職工食堂的管理抓的緊，更是把飲食衛(wèi)生放在第一位，加強(qiáng)餐具、盛具的消毒和生、熟食分放的監(jiān)督檢查，確保食品衛(wèi)生安全。在高溫期間還免費(fèi)供應(yīng)鹽氣水、鹽水棒冰；避開高溫時(shí)段，調(diào)整作息時(shí)間等，較好地體現(xiàn)了“以人為本”的原則。飲用水公司、梅林美達(dá)公司等領(lǐng)導(dǎo)除了各企業(yè)做好防暑降溫設(shè)施工作和高溫費(fèi)用落實(shí)、物品的發(fā)放外，還經(jīng)常下車間巡視、檢查安全。股份公司領(lǐng)導(dǎo)在高溫期間，下基層企業(yè)慰問職工，給高溫崗位的職工送上清涼，送上毛巾和香皂，叮囑職工防中暑、注意安全，保證睡眠，注意身體，使職工感到很親切、溫馨。
    4、關(guān)心困難職工，加大幫扶力度
　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們關(guān)注民生的重點(diǎn)放在經(jīng)常研討依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，凝聚職工人心的工作，重心抓制度保證上?；鶎狱h組織就積極推進(jìn)行政與工會(huì)簽訂《集體合同》、《員工門急診醫(yī)療保險(xiǎn)》、《職工子女醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷制度》、《勞務(wù)工技能崗位薪酬調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)》、《員工補(bǔ)充養(yǎng)老金方案》和《困難職工幫扶辦法》等，幾年來，通過堅(jiān)持每年辦實(shí)事來盡力解決員工的實(shí)際困難，重點(diǎn)加大對(duì)離崗職工中患大病、失業(yè)、單親、子女就學(xué)、雙協(xié)保等特困人員的幫困力度，取得一些成效。通過活動(dòng)，我們還將實(shí)行多途徑、多層面，充實(shí)股份公司綜合幫扶資金，提高企業(yè)對(duì)困難職工群眾的幫困能力。例如廣林物業(yè)管理有限公司員工陳林海同志，在2009年7月11日上午突發(fā)心肌梗死，入院搶救。7月13日公司領(lǐng)導(dǎo)得知林海病情后，立刻前往醫(yī)院進(jìn)行探望，并送去了補(bǔ)助款。經(jīng)了解林海還在病危之中，急需安裝支架。 林海的妻子長(zhǎng)期生病，每年要住院10多次，兒子還沒有工作，家庭經(jīng)濟(jì)條件非常困難，平時(shí)就列入幫扶之列，現(xiàn)在要拿出安裝支架的費(fèi)用更難。當(dāng)時(shí)廣林公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在全體員工中開展捐款活動(dòng)。7月14日上午捐款倡議發(fā)出，到中午公司全體25名員工已全部捐款，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得知情況參加捐款，外借人員也無一遺漏的伸出愛心之手。在短短3小時(shí)內(nèi)共捐款得6470元。當(dāng)天下午，員工的愛心捐款和工會(huì)組織的再次補(bǔ)助款送到醫(yī)院，陳林海同志及時(shí)進(jìn)行心臟安裝支架手術(shù)，目前，該同志已經(jīng)出院休養(yǎng)。
　　通過開展辦實(shí)事辦好事，促使職工群眾得實(shí)惠，解決了職工的后顧之憂，凝聚了員工的人心，促使員工對(duì)企業(yè)有歸屬感和認(rèn)同感，有力地保障和推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)力量。

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