據(jù)了解，去年7月底，公司楊董事長(zhǎng)、李總經(jīng)理、西安營(yíng)銷(xiāo)公司姚總經(jīng)理與專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售經(jīng)理、店組長(zhǎng)以及部分工作人員共30人，在老蜂農(nóng)秦嶺培訓(xùn)基地召開(kāi)了一個(gè)具有重大意義的專(zhuān)賣(mài)店組織變革會(huì)議。在為期3天的會(huì)議中，全面的總結(jié)和分析了專(zhuān)賣(mài)店在管理工作中的一些問(wèn)題，并通過(guò)楊董事長(zhǎng)重要的講話，讓全體參會(huì)人員認(rèn)識(shí)到專(zhuān)賣(mài)店要有新的突破和發(fā)展，不破不立，必須上下同心，從根本上做出變革，共同實(shí)現(xiàn)超越過(guò)去，贏得未來(lái)！
    從第一天進(jìn)山開(kāi)始，所有人放松心身，共同回顧在老蜂農(nóng)一起走過(guò)的日子，敞開(kāi)心扉檢討我們工作上的不足，認(rèn)識(shí)到專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展與每一個(gè)人都息息相關(guān)，現(xiàn)在存在的危機(jī)也是每一個(gè)老蜂農(nóng)人面對(duì)的危機(jī)，但困難是暫時(shí)的，只要共同面對(duì)，一定可以改變局面，使專(zhuān)賣(mài)店在巨大的市場(chǎng)潛力面前，獲得一個(gè)更好、更快的發(fā)展，讓每一個(gè)員工也在這種發(fā)展中獲益。
    通過(guò)統(tǒng)一對(duì)變革的認(rèn)識(shí)，一場(chǎng)老蜂農(nóng)從未有過(guò)的上下共同關(guān)于變革的討論在第二天全面展開(kāi)，在討論中專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售管理人員提出很多寶貴意見(jiàn)，為最終形成組織變革以及權(quán)利下放，建立家文化，奠定了基礎(chǔ)。
    經(jīng)過(guò)三天兩夜的探討和梳理，最終形成“專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行適應(yīng)銷(xiāo)售管理需要的組織變革、充分實(shí)現(xiàn)權(quán)利下放、建立專(zhuān)賣(mài)店家文化管理模式”等重要決議！這樣的變革對(duì)老蜂農(nóng)來(lái)說(shuō)是頭一次，也許多少年后回顧今天這次變革，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)老蜂農(nóng)的發(fā)展具有重大的意義！

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