自2009年開始，美國綠潤根據(jù)市場的變化，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，內(nèi)貿(mào)成為了公司下一步發(fā)展的重點(diǎn)，同時(shí)還調(diào)整了營銷模式，由最初的直接銷售向代理制轉(zhuǎn)變。半年多的時(shí)間里，公司的各項(xiàng)改變都已經(jīng)初見成效。目前，公司在維護(hù)好現(xiàn)有代理制銷售的情況下，開始積極開發(fā)一些國內(nèi)知名的大中型餐飲連鎖店。憑借近年來與百勝合作積累的豐富的物流配送經(jīng)驗(yàn)，公司將會(huì)為所合作的餐飲連鎖店提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而達(dá)到雙贏。
    目前在華南區(qū)，公司已經(jīng)開始了與真功夫餐飲連鎖公司(KUNGFU Catering Management Co., LTD)的合作，目前合作的產(chǎn)品主要有肥牛、什錦菜、速凍板栗仁等，每月可為公司帶來120多萬元的銷售收入。在此合作基礎(chǔ)之上，公司還正在與真功夫洽談其他產(chǎn)品的合作，如板栗罐頭、牛胸腩等產(chǎn)品，從而進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。
    另外，公司目前還與鄉(xiāng)村基(CSC)餐飲管理有限公司開展了合作。鄉(xiāng)村基已確認(rèn)了公司提供的相關(guān)產(chǎn)品的樣品，并于近期來公司審核了產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及各種技術(shù)指標(biāo)。現(xiàn)在公司已經(jīng)開始為其供應(yīng)冷凍蔬菜、板栗等產(chǎn)品。簽于雙方合作的巨大潛力，公司已經(jīng)指派人員直接與鄉(xiāng)村基總部進(jìn)行對(duì)接，商洽下一步的合作。通過進(jìn)一步的合作，預(yù)計(jì)明年雙方的合作可為公司帶來不低于6000萬的銷售額。
    近些年來，方便、快捷、衛(wèi)生的快餐連鎖店在中國逐漸受到廣大消費(fèi)者的歡迎，從而迅速發(fā)展起來。與這些連鎖店的合作進(jìn)一步擴(kuò)大了公司產(chǎn)品的市場，而且隨著他們的擴(kuò)張，對(duì)公司產(chǎn)品的需求量也會(huì)逐漸增加；另一方面，公司也可以為他們提供穩(wěn)定且安全的產(chǎn)品供應(yīng)，使對(duì)方公司消除了后顧之憂，從而實(shí)現(xiàn)了雙贏。
    真功夫餐飲管理有限公司創(chuàng)立于1994年，至少已有15年發(fā)展歷史。作為中國第一個(gè)實(shí)現(xiàn)中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，“真功夫”在品質(zhì)、服務(wù)、清潔等方面與國際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌，目前已至廣州、北京、上海、深圳、杭州、蘇州等城市，已經(jīng)擁有332家直營連鎖餐廳，迅速發(fā)展成為中式快餐業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
    鄉(xiāng)村基餐飲管理有限公司于1996年在重慶成立，引入美國CSC(Country Style Cooking)國際管理公司的營運(yùn)模式，從重慶市場起始到上海、成都、西安等區(qū)域市場，鄉(xiāng)村基目前在國內(nèi)擁有70家店，而且正朝向未來三年全國一線及省會(huì)城市重點(diǎn)開發(fā)100家以上的直營連鎖餐廳，并進(jìn)入企業(yè)的第三代鄉(xiāng)村基標(biāo)準(zhǔn)化建制。作為中國健康快餐的領(lǐng)跑者，鄉(xiāng)村基已卓然成為西南地區(qū)市場占有率最高的快餐連鎖品牌。

à′?′￡o@nfrom