羅遠江總經理寫的《歷煉精彩》文章中的一段寫到：“真正的好企業(yè)，消極總被積極所改變；真正的好同事，燃燒自己也點燃別人，有執(zhí)行力也有號召力。總是帶動更多人協同共振，朝著一個方向奮力地向前沖。這樣的同事，就是我們企業(yè)生生不息的精彩亮點?！弊x到這里，我的腦海立刻閃現出一個人，那就是“傻瓜”班長 ——黃志剛。
    “傻瓜班長”是身為品控員的我給他的外號，也是很多人公認的?！吧倒稀卑嚅L主要“傻”在有高度的責任心，工作態(tài)度表里如一，一絲不茍。永遠抱有激情，認真地對待工作，從沒想過要投機取巧，耍小聰明，有豐富的注塑工藝調試技術，善于動腦子，分析問題，誠實守信，踏踏實實做事，實實在在做人。
    我和班長同事已十年有余，2003年，我做操作工時就知道，產品質量出現缺陷時一定要叫他調。他在調試產品缺陷時，一貫的方法是先把斗里所有的產品裝起來另外看，然后生產出一?？促|量情況怎樣，然后再調試，邊想邊調邊看，一直徹底調整好才會離開。我和他在工作中一直配合的很好，特別提出幾件事使我忍不住又要叫他“傻瓜”班長了。
    今年四月份，生產一部二區(qū)引進六套廣州華研169新模具，準備試最后2套新模時，我們上晚班，生產一部二區(qū)設備相對來說比較陳舊，出現的故障較多，產品較頻繁出現缺陷（缺口、縮水、開裂、水口拉長、拉絲、氣泡等）開的機臺又多而人員又少，新模要在第二天早上八點試模，要清洗模具，擦洗傳送帶，提升機衛(wèi)生，為了不影響第二天試模時間，身為班長的他一個人親自在新模線上一干就到兩點多，我就隨口問了一聲：“傻瓜班長，調機人員呢？”他只說一句話：“都在忙”，又接著干下去，最后說一句：“你檢查一下衛(wèi)生情況吧，合不合格？”我看了一遍也就說了一句話：“傻瓜”。
    還記得有一次在調試一個腔的空心水口時，打一?？招拇蛞荒．a品又正常，十多分鐘過去了，生產四、五模正常的，又打出一?？招乃?，我弄得都有點不耐煩了，老是問他，這是怎么回事??？我邊思考邊調試，偶爾說一句，不要急，慢慢來，二十分鐘快到了，我看了好幾模都正常，就去巡查其它機臺產品，完了還看到他在那臺機看產品，我又過去問他，又怎么啦？他說偶爾還有一點點空心，我會把它調正常為止，最后我還是說了一句話“傻瓜”。
    班長就是這樣一個踏踏實實做事，盡全力做好每一件事的“傻瓜”班長。
    身為品控員的我和生產線的班長，在工作中既相輔又矛盾，而他總是有效協調好質量與產量之間的問題，及時避免二者矛盾的升級。生產線預試模、試料、開、停機、換料，運行中產品出現缺陷需更換牙口、芯棒、型腔等。他都會時不時提醒、通知我要跟蹤、檢測等；再有時產品的缺陷一直存在（縮水、空心水口等）產品可過，照常生產，有的調機人員調試不出最佳狀態(tài)時，匯報給班長?！吧倒稀卑嚅L會及時去調試并指導調機人員如何處理問題，并會開導調機人員，一個技術好的調機員，可以把產品調到最佳狀態(tài)生產，也可以讓它一直存在缺陷在生產（產品可過），不是因為技術減退，而僅僅是淡漠了工作的激情和責任感。
    是??！工作就意味著責任，崗位就意味著任務，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，工作的底線就是盡職盡責。
    身為品控員的我們，都喜歡和“傻瓜”班長上一個班，畢竟人和人相遇靠的是一種緣分，人和人相處靠得是一份誠意。多點寬容，多一份理解。相信在以后的工作中，我們會更加配合，也愿自己和所有的同事都和“傻瓜”班長一樣在工作中一直“傻”下去。 ?

à′?′￡o@nfrom