正值華北地區(qū)迎來2010年冬季第一場瑞雪時，千喜鶴工業(yè)集團總裁周賢忠、河北農(nóng)牧公司總經(jīng)理龔華忠一行，不顧寒冷，踏著瑞雪，于12月12日、13日對濟南、邢臺沙河銷售市場進行了走訪、調(diào)研。
周總裁對河北公司石家莊市場渠道方面的突破和銷量的大幅提升，這一來之不易的成績給予了充分肯定。同時也提出了要求下一步工作的要求：一是要進一步把石家莊這一核心市場做深做細，保持銷量的持續(xù)穩(wěn)定增長；二是在邢臺地區(qū)以公司為中心，周邊50公里以內(nèi)新建4個以冀州為樣板的縣級“打井”市場；三是河北公司要將對既定的核心市場進行精耕細作作為明年銷售工作的重點。 
    12月14日，在河北公司總經(jīng)理陳子卿的陪同下，周總裁、龔總經(jīng)理實地考察了南宮市億豐生豬養(yǎng)殖基地與南宮市天宮種豬場。 
    在億豐養(yǎng)殖場負責人的帶領下，周總一行察看了各繁殖生長階段的豬群，聽取了養(yǎng)殖場負責人對生豬品種及改良提出的意見。考察結束后，周總、龔總、陳總與豬場管理人，主要針對豬場的養(yǎng)殖技術、養(yǎng)殖模式、飼養(yǎng)成本等情況進行溝通，從飼料的采購成本優(yōu)勢、養(yǎng)殖安全性與豬場進行了深入交流。周總提出了千喜鶴的全產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式，對從生豬品種、飼養(yǎng)、防疫、生豬交送等方面與產(chǎn)業(yè)鏈合作點優(yōu)勢進行了說明。同時龔總就養(yǎng)殖技術人員到現(xiàn)場指導做出了承諾，并就今后養(yǎng)殖場與公司的合作意向等方面進行探討，提高了養(yǎng)殖場和公司合作的信心。 
    南宮市天宮養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖規(guī)模為200頭左右，周總一行在詳細詢問了養(yǎng)殖場負責人養(yǎng)殖水平、養(yǎng)殖成本、養(yǎng)殖效益等情況后指出：像天宮這種的小型養(yǎng)殖場是我們今后合作發(fā)展的方向。主要是家庭養(yǎng)殖成本較低、養(yǎng)殖技術較為成熟且風險較小、對生豬品種的改良有較強的意向、需要大型養(yǎng)殖場的技術支持和大型屠宰廠的交送合作，是我們較為理想的發(fā)展模式和易于復制的類型。 
    考察結束后，周總指出：通過“公司+養(yǎng)殖戶”的模式，由企業(yè)帶動當?shù)仞B(yǎng)殖戶發(fā)展，出欄生豬由公司統(tǒng)一收購，減少中間環(huán)節(jié)的同時，也減少了采購成本；公司提供仔豬、飼料、技術信息等服務，保證生豬來源的安全與可靠性，并與養(yǎng)殖戶簽訂合同，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂；通過產(chǎn)業(yè)鏈的打造，提高公司產(chǎn)品的安全可靠性和品牌價值。 
    周總一行冒著風雪親臨一線市場走訪、調(diào)研，這種敬業(yè)精神深深地感染了河北公司的所有干部員工。在周總一行走訪、調(diào)研后，陳總立即組織干部與周總就走訪、調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的兩端市場的細節(jié)問題和公司已取得的成功事例，進行了深刻的溝通、交流。大家通過此次座談對今后的工作方向、方法有了進一步的認識，開闊了思維，激發(fā)了斗志，同時對完成2010年經(jīng)營目標和開展2011年經(jīng)營管理工作充滿了信心。

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