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“文化”、“組織”、“機(jī)制”構(gòu)建企業(yè)管理鐵三角
2012-09-27 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
2011年6月31號(hào)—7月2號(hào),公司李總、王總應(yīng)邀參加在石家莊舉辦的第66期《金藍(lán)盟總裁管理咨詢班》。    
    在金藍(lán)盟培訓(xùn)部總監(jiān)雒實(shí)老師以及副總裁劉景信老師的精彩授課下緊張而又歡快的三天三夜總裁咨詢班,每位到場(chǎng)企業(yè)家都收獲頗豐,同時(shí)也被兩位老師及金藍(lán)盟全體同仁的專業(yè)、職業(yè)及敬業(yè)所感動(dòng)。
    三天三夜的時(shí)間里,圍繞金藍(lán)盟14年咨詢輔導(dǎo)所獨(dú)創(chuàng)的管理鐵三角,兩位老師分別從文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來;組織讓流程順起來;機(jī)制讓績(jī)效飛起來,層層剖析,步步深入,不僅傳遞的是金藍(lán)盟多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),更多的是一些實(shí)用落地的方法與工具,印證了金藍(lán)盟“效果大于道理,落地重于方案”的培訓(xùn)及咨詢理念。
    雒實(shí)老師精通于執(zhí)行力訓(xùn)練及弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理,用一天一夜的時(shí)間,從企業(yè)發(fā)展平衡論開始,引出中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀,進(jìn)而闡述了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性。結(jié)合大量金藍(lán)盟咨詢案例,推出金藍(lán)盟文化落地五大工程,及金藍(lán)盟“天地人和”文化打造,讓文化不再只是個(gè)口號(hào)或者標(biāo)語(yǔ),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人企目標(biāo)一致;劉景信老師,用兩天兩夜時(shí)間,分別從組織架構(gòu),機(jī)制績(jī)效全面剖析,把金藍(lán)盟14年探索總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)淋漓盡致的與企業(yè)家分享,通俗易懂的語(yǔ)言及實(shí)戰(zhàn)落地的風(fēng)格深深吸引著在場(chǎng)的每位企業(yè)家。也獲得了企業(yè)家對(duì)劉老師無(wú)盡地感激與佩服。

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