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長(zhǎng)富集團(tuán)提前兩個(gè)月完成全年生產(chǎn)計(jì)劃
2012-09-21 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
從省最大的乳品企業(yè)——福建長(zhǎng)富乳業(yè)集團(tuán)公司獲悉,該公司今年前十個(gè)月已完成產(chǎn)量12.61萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.9億元,提前兩個(gè)月完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。 
    銷售記錄顯示,長(zhǎng)富液態(tài)奶目前日銷量130噸,其中鮮奶日銷量近百噸,比2007年初低谷時(shí)20多噸的日銷量 
增長(zhǎng)了3倍多;在我省的鮮奶市場(chǎng)占有率85%%,鮮奶訂戶超過(guò)40萬(wàn)戶,省內(nèi)各大經(jīng)銷商紛紛找上門來(lái)要求加盟。 
    “長(zhǎng)富這頭一度陷入泥潭的‘牛’被拉出來(lái)了,不容易啊。”長(zhǎng)富集團(tuán)總工程師、副總經(jīng)理潘永勝深有感觸地說(shuō)道,“2007年6月,集團(tuán)組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任不久,強(qiáng)烈沖擊全國(guó)乳業(yè)的三聚氰胺事件就爆發(fā)了,許多人都擔(dān)憂長(zhǎng)富要徹底趴下了,然而,出人意料的是,長(zhǎng)富不僅在三聚氰胺事件中奇跡般地挺立起來(lái),而且成功地化行業(yè)危機(jī)為企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。這是新領(lǐng)導(dǎo)班子正確的營(yíng)銷決策起到了扭轉(zhuǎn)乾坤的巨大作用。” 
    據(jù)介紹,長(zhǎng)富集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,確立了以鮮奶為本的產(chǎn)品坐標(biāo),定位巴氏鮮奶為主攻方向。此前,公司曾一度放棄了自己的鮮奶優(yōu)勢(shì),加入到市場(chǎng)上清一色的純牛奶陣營(yíng),與國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。去年1月1日起,國(guó)家明確了鮮牛奶和純牛奶的概念,對(duì)二者的標(biāo)識(shí)重新進(jìn)行規(guī)范。長(zhǎng)富借機(jī)乘勢(shì)而上,在省內(nèi)全面開(kāi)展以“鮮奶進(jìn)萬(wàn)家”為主題的營(yíng)銷活動(dòng),走差異化的發(fā)展之道,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。三聚氰胺事件發(fā)生后,長(zhǎng)富借自己的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)批批合格的底氣,展開(kāi)強(qiáng)有力的營(yíng)銷宣傳,把長(zhǎng)富產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)和高品質(zhì)鮮奶順勢(shì)推舉到全省消費(fèi)者面前,取得了良好的品牌口碑效應(yīng)。 
    “現(xiàn)在,鮮奶已成為長(zhǎng)富的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有關(guān)專家估量,長(zhǎng)富品牌價(jià)值得到大幅提升,至少值3個(gè)億。公司員工工資、福利比2007年同期增長(zhǎng)了近三成,連博士生都不請(qǐng)自來(lái)應(yīng)聘。公司正大步向前發(fā)展?!惫靖倍麻L(zhǎng)蔡永康對(duì)企業(yè)前景充滿信心。
 

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