為了讓各部門、各分公司緊緊圍繞集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃，對(duì)2011年各項(xiàng)經(jīng)營工作提前做好計(jì)劃部署，使明年各項(xiàng)工作更有目標(biāo)、更有方向，確保各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。2010年10月4-7日，綠寶集團(tuán)在漳州南太武高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部隆重召開2011年度第一次計(jì)劃預(yù)算會(huì)議，討論確定2011年各部門、各分公司預(yù)算編制工作，安排全年財(cái)力分配計(jì)劃。
    會(huì)議由財(cái)務(wù)部嚴(yán)經(jīng)理主持。預(yù)算會(huì)在集團(tuán)鄭董事長發(fā)表了重要講話，并由林琨山老師開展“如何進(jìn)一步做好計(jì)劃預(yù)算”培訓(xùn)課程中拉開了序幕。
    鄭董事長在會(huì)上指出，2011年各部門、各分公司預(yù)算編制工作任務(wù)重，時(shí)間緊，要立即行動(dòng)起來，以高度的責(zé)任感和使命感，精心組織，落實(shí)到位，扎實(shí)做好預(yù)算編制和目標(biāo)分解工作。并要求在預(yù)算編制中，要堅(jiān)持量入為出、量力而行、科學(xué)精細(xì)、規(guī)范透明和集中財(cái)力辦大事、硬化預(yù)算約束等幾項(xiàng)重要原則。
    會(huì)上，首先成立了集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)，明確了各級(jí)預(yù)算部門的職責(zé)和工作流程，緊接著由各部門、各分公司負(fù)責(zé)人上臺(tái)對(duì)2011年度經(jīng)營工作計(jì)劃作了總體匯報(bào)，對(duì)2011年各項(xiàng)預(yù)算編制情況進(jìn)行了詳細(xì)分析與說明。
    通過四天的匯報(bào)、分析和討論，最終形成了集團(tuán)2011年度的整體發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展思路和具體措施，這些規(guī)劃、思路和措施的出臺(tái)，對(duì)于各部門、各分公司進(jìn)一步明確2011年度的工作重點(diǎn)和進(jìn)一步有針對(duì)性的修正年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    此次預(yù)算會(huì)議開得非常成功，明確了工作思路，鼓舞了當(dāng)前士氣，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期會(huì)議目標(biāo)，并使各部門、各分公司對(duì)于預(yù)算管控、目標(biāo)分解做到了心中有數(shù)，為2011年順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做好了充分的準(zhǔn)備。 

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