2010年11月21日，集團(tuán)各部門、各分公司經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員共同參加了由集團(tuán)鄭董事長(zhǎng)主持召開(kāi)的“大干一百五十天，打好六大戰(zhàn)役”專題會(huì)議。 
    鄭董事長(zhǎng)在會(huì)上指出：經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算和深入研討，各單位2011年的計(jì)劃預(yù)算目標(biāo)已基本確定，未來(lái)三、五年的發(fā)展規(guī)劃已基本成型。當(dāng)下，重在搶時(shí)間，趕速度，乘勢(shì)而上，將計(jì)劃付諸實(shí)施。實(shí)現(xiàn)今年年底目標(biāo)時(shí)間緊任務(wù)重，無(wú)疑必須爭(zhēng)分奪秒；實(shí)施未來(lái)三、五年規(guī)劃，抓好明年工作確保第一季度開(kāi)門紅是關(guān)鍵，同樣緊抓不放，走在時(shí)間的前面?！皺C(jī)不可失，時(shí)不我待”。近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期規(guī)劃一概要求我們必須超常規(guī)工作，加班加點(diǎn)，與時(shí)間賽跑。
    所以，集團(tuán)決定從現(xiàn)在起至明年4月底，全面開(kāi)展“大干一百五十天，打好六大戰(zhàn)役”專項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員全體員工以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的氣魄，一往無(wú)前的精神，超越自我的信心，用150天時(shí)間，跨越發(fā)展?fàn)幊Γ蟾鞑块T、分公司經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)要親自抓，負(fù)總責(zé)。一要聯(lián)系本單位職責(zé)，確定工作重點(diǎn)，明確工作任務(wù)；二要制定大干一百五十天的工作計(jì)劃；三要抓落實(shí)，見(jiàn)成效。推動(dòng)今年任務(wù)超額完成和奪取明年開(kāi)門紅。

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