“2006年1月銷售額超過了 5000萬，去年同期是2800萬，今年1月比去年同期增長50％的基礎(chǔ)上再次增長了80％。”狗年伊始，潘高壽便“旺旺”，實現(xiàn)了“開門紅”。百年老字號企業(yè)潘高壽的掌門人魏大華稱，在去年底潘高壽奪取央視“醫(yī)藥第一標”后，今年1月乘勝出擊，銷售增幅、銷售收入達標率等指標再度獲得廣藥集團的第一名。
    魏稱，首月各項指標能達到集團第一是基于去年打下良好基礎(chǔ)的體現(xiàn)，隨著央視廣告投放效果的進一步體現(xiàn)，其精心策劃的“野狼行動”掌控營銷計劃在今年已經(jīng)進入了最后的攻堅階段，目前包括西藏在內(nèi)的全國市場網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立，由于市場目標清晰，市場推進迅速，1月的產(chǎn)值利潤創(chuàng)下新高，而照此速度潘高壽兩年內(nèi)的產(chǎn)值將翻番。
    早在2004年年底，魏大華向全體營銷人員部署了名為“野狼行動”的掌控營銷計劃：鞏固廣東市場，并搶占全國市場。  “野狼行動”在計劃中是包括三個步驟的，魏大華戲稱為“三大戰(zhàn)役”。目前第一、二大“戰(zhàn)役”的作戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，其作戰(zhàn)目標就是迅速啟動包括廣東省在內(nèi)的全國10個重點省市的市場和“啟動全國除西藏外的其他地區(qū)的市場，把潘高壽終端的開發(fā)從地級市走向二、三級城市”。今年的主要任務(wù)就是在祖國的大江南北都能買到潘高壽的產(chǎn)品。
    京都念慈庵、急支糖漿等同類產(chǎn)品今年也加大了市場擴張的的壓力下，魏大華稱，產(chǎn)品的潛在市場很大，大家可以在市場的競爭中共贏，把市場共同做大做強，尋求差異化發(fā)展。

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