潘高壽的“野狼行動”

從2005年起，醫(yī)藥行業(yè)人士逐漸預(yù)感到，國內(nèi)的治咳潤肺市場顯得很不平靜，由原來京都念慈庵蜜煉川貝枇杷膏一統(tǒng)天下的格局正在發(fā)生變化，國有老字號“百年品牌潘高壽”發(fā)起的野狼行動可謂勢不可擋，短短的一年時(shí)間不到，產(chǎn)品開始遍及全國，并陸續(xù)在湖南衛(wèi)視、中央電視臺等強(qiáng)勢媒體重拳出擊，終端營銷推廣力度也大有席卷全國之勢，品牌競爭開始了新一輪的浪潮。 
　　一切以市場需求為基礎(chǔ)，一切以消費(fèi)為行為準(zhǔn)則，無論從材料的選擇、原料的配方、科技的創(chuàng)新，還是設(shè)備的改良，潘高壽都將產(chǎn)品力作為企業(yè)長期取勝的根本，同時(shí)也不斷尋求差異化，力爭讓產(chǎn)品走在行業(yè)最前端。

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