人才尤其是具備國(guó)際化視野的知識(shí)型與實(shí)戰(zhàn)型相結(jié)合的人才是上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從人力資源狀況分析，青島飲料集團(tuán)的高管團(tuán)隊(duì)在資本的眼中也有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
    青島飲料集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張正欣是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)工商管理碩士、高級(jí)工程師。1998年，時(shí)年35歲的張正欣接手瀕臨倒閉的青島嶗山礦泉水有限公司之前，是青島益青國(guó)有資產(chǎn)控股公司外資部部長(zhǎng)，參與引進(jìn)了青島最早的一批外資大項(xiàng)目；1999年嶗山礦泉水重新在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟后，張正欣再次臨危受命接手了資不低債的華東葡萄酒，兩大品牌均經(jīng)張正欣的挽救成功復(fù)活，獲得了新生。
    具有國(guó)際化視野的知識(shí)型人才是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下任何一家企業(yè)都必須面臨的一道檻，也是一個(gè)需要長(zhǎng)期高度重視和解決的問題。對(duì)于青島飲料集團(tuán)來說，以良好知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)成功結(jié)合為標(biāo)志的高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健成熟，并且已經(jīng)打造出了優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新隊(duì)伍、品牌營(yíng)銷隊(duì)伍、企業(yè)管理隊(duì)伍，逾越了眾多企業(yè)難以邁過的人才門檻。
    ——企業(yè)家精神激情永在上市既是機(jī)遇，也是一個(gè)極富挑戰(zhàn)的主動(dòng)抉擇，需要企業(yè)家具備永不消退的激情和創(chuàng)新精神。
    在張正欣的視野和發(fā)展規(guī)劃中，稟賦優(yōu)異的嶗山礦泉水和華東葡萄酒一直在沿著成長(zhǎng)為大品牌的道路發(fā)展。記者發(fā)現(xiàn)，在飲料集團(tuán)季刊《品質(zhì)生活》重磅專欄“商界名流”中，每期都刊發(fā)一個(gè)國(guó)際大品牌的創(chuàng)始、變革、發(fā)展的故事，通過解析世界上最優(yōu)秀的品牌“如何成為第一的故事”，潛移默化中將打造大品牌的雄心和國(guó)際化品牌的理念移植到每一位員工的心目中和行動(dòng)中。
    12年來，無論面臨任何挑戰(zhàn)，嶗山礦泉水公司和華東葡萄酒公司年年都保持了20％以上的增長(zhǎng)速度，這在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的快消品領(lǐng)域可謂行業(yè)奇跡。但是，面對(duì)兩大品牌良好的成長(zhǎng)性，張正欣沒有采取守勢(shì)，而是積極謀求企業(yè)快速做大做強(qiáng)的“蝶變”之路，這與部分面對(duì)變化莫測(cè)的資本市場(chǎng)、不愿再承受太多的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，守?cái)傋?、不想上、不敢上的企業(yè)家形成了鮮明的對(duì)比。
    “雖然經(jīng)過了12年的艱難創(chuàng)業(yè)，但人們永遠(yuǎn)不會(huì)看到我沒有了激情，沒有了干勁。12年一個(gè)輪回，我在集團(tuán)提倡‘歸零’”，就是倡導(dǎo)一種永無止境、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)發(fā)展的精神境界。
    在品牌的競(jìng)技場(chǎng)上，企業(yè)家永遠(yuǎn)是一面奔跑得最快的旗。張正欣正是這樣一位永遠(yuǎn)充滿激情的企業(yè)家。他勇于將資本市場(chǎng)、國(guó)際化理念和品牌的市場(chǎng)資源、自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力相結(jié)合，志在通過資本市場(chǎng)的競(jìng)技，為發(fā)掘青島品牌資源優(yōu)勢(shì)，為青島上市工作打造新的靚麗版塊！
    上百年的時(shí)光打磨，12年的傾力打造，嶗山礦泉水和華東葡萄酒具備了優(yōu)秀的上市潛質(zhì)，從資源維度看，兩大品牌資源獨(dú)特，各自行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出；從產(chǎn)業(yè)維度看，兩大品牌處于中國(guó)內(nèi)需大背景下的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅粡墓芾砭S度看，兩大品牌的品系架構(gòu)、客戶關(guān)系管理、企業(yè)管理水平以及成本控制能力達(dá)到一流境界；從企業(yè)家維度看，企業(yè)家的創(chuàng)新特質(zhì)、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合和市場(chǎng)的控制力、管理團(tuán)隊(duì)的組合搭配等等優(yōu)勢(shì)突出……
    上市揚(yáng)帆，水到渠成；乘勢(shì)破繭，化蛹為蝶，資本力量的強(qiáng)大翅膀，將帶動(dòng)嶗山礦泉水和華東葡萄酒即將精彩起飛。

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