大連海參再現(xiàn)中國馳名商標新貴

 財神島，中國長?？h的一個靜謐小島，注定要在中國海參產(chǎn)業(yè)的版圖上成為一個最為重要的地理坐標。這里不僅有位于大連海參地理標志保護核心區(qū)域的龐大野生資源優(yōu)勢，更有一家集野生海參采捕、加工、營銷及海洋資源管控為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)—大連財神島集團。近日，經(jīng)國家工商行政總局商標審核，大連財神島集團有限公司注冊的“財神島”商標，被認定為中國馳名商標。
    管理大師彼得•德魯克說：“今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭，不是產(chǎn)品的競爭，而是進入到了一個前所未有的、一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈的決戰(zhàn)。”在食品安全問題頻發(fā)的今天，全產(chǎn)業(yè)鏈概念不斷壯大。而中國海參產(chǎn)業(yè)乃至水產(chǎn)行業(yè)，正在進入一個全產(chǎn)業(yè)鏈時代。在這一進程中，擁有難以復(fù)制的資源優(yōu)勢的財神島海參，正在成為海參業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合者。
海參產(chǎn)業(yè)深度競爭大幕正在拉開
   眼下正是海參春季采捕季?？v觀大連海參市場，野生海參的價格巋然不動，掌握著優(yōu)質(zhì)海域資源的少數(shù)幾家海參企業(yè)可以從容定價。在終端市場上，以財神島為代表的野生海參價格一路走高，卻應(yīng)者無數(shù)，而很多小品牌一再打價格戰(zhàn)卻門可羅雀，無以為繼。究竟是什么讓大連海參市場呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面？
這還要從大連海參產(chǎn)業(yè)近年來的迅速壯大說起。近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的普遍提高，海參以其稀缺性和天生的營養(yǎng)價值成為高端宴請、禮品饋贈、養(yǎng)生保健的最佳選擇。在中國海參產(chǎn)業(yè)，以大連為龍頭如同雨后春筍迅速發(fā)展壯大，遼、魯、冀三省沿海城市快速跟進，近5年來以每年30%以上的速度迅速遞增。記者了解到，伴隨著海參產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，整個行業(yè)已經(jīng)開始暴露出“產(chǎn)業(yè)鏈銜接失衡，加工品質(zhì)良莠不齊，缺乏穩(wěn)定融資渠道”等諸多問題，不少企業(yè)甚至在海參原料收購方面屢屢捉襟見肘。對此，業(yè)內(nèi)人士認為，海參產(chǎn)業(yè)深度競爭的大幕正在拉開。
從海底到餐桌的全程管控
    從品牌歷史來說，注冊于2005年、2007年才真正開始品牌運作的財神島海參雖然并不是大連最具歷史的海參品牌，但其實，從1996年開始，財神島集團就已經(jīng)是長?？h為數(shù)不多的幾大野生海參供應(yīng)商之一。
    從建立品牌的那天開始，財神島集團就深知一個道理：在食品安全問題日益被關(guān)注的時代，做食品產(chǎn)業(yè)，唯有企業(yè)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的全程管控才能確保質(zhì)量安全。而與很多同時在做全產(chǎn)業(yè)鏈概念企業(yè)不同，財神島的海參全部是來自長?？h自有清潔海域的野生海參，從這個角度上說，要做到對產(chǎn)品質(zhì)量的全產(chǎn)業(yè)鏈管控，最為重要的環(huán)節(jié)就是保持海域的清潔度和生態(tài)環(huán)境。也就是說，確保海域環(huán)境的無污染，就是確保財神島海參的原料安全。
    在財神島海域經(jīng)營多年，一直保持水清海碧，被評為“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地”，這是極為難能可貴的。除了對海域進行嚴格管控，近年來，通過海底改造，財神島的海參產(chǎn)量逐年提升。同時，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上、下游資源，優(yōu)化企業(yè)資金、海域、人才、科研等環(huán)節(jié)，財神島正在穩(wěn)步發(fā)展海參加工產(chǎn)業(yè)，其在金州杏樹屯購置了大量土地，一個現(xiàn)代化海參加工區(qū)不久就將投產(chǎn)。目前，財神島已形成了覆蓋野生海參采捕、加工、運輸、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條。這個綠色、高效的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，為財神島海參實現(xiàn)“從海底到餐桌” 的食品安全提供了可靠的保障。
海參產(chǎn)業(yè)未來的核心競爭力是什么？
    海參產(chǎn)業(yè)深度競爭的大幕已經(jīng)拉開，未來，中國海參產(chǎn)業(yè)的核心競爭力到底是什么？其實，從今時今日之海參市場格局已經(jīng)不難見出端倪：對海域資源的控制能力和全產(chǎn)業(yè)鏈管控將成為未來中國海參產(chǎn)業(yè)的決勝因素。
    從上個世紀末開始，財神島集團就加入到海參產(chǎn)業(yè)的大軍中。擁有長?？h20萬畝珍稀海域，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)天然野生海參的“海參趟子”，讓他們抓住了野生海參造就的機遇。2000年之后，隨著海參市場消費和投資熱潮的持續(xù)發(fā)酵，很多人把大量的資金投向陸地建設(shè)參圈，而此時，財神島卻把更多的資金投向海域環(huán)境保護改善之中。在當時，很多同行都對這種行為不太理解。的確，一般陸地圈養(yǎng)的一次性投入較大，但后期只需要少量投苗和簡單管理，而依靠“向環(huán)境要效益”的純野生模式，則后期投入要大得多。而且，自然環(huán)境下存在很大的天氣風險，一旦刮颶風，很可能將海底的海參刮得無影無蹤。所以，靠控制海洋環(huán)境形成的純野生模式，成本甚高，如遇特殊的天氣環(huán)境，還有可能血本無歸。
    但這并沒有阻止財神島的“野生”戰(zhàn)略，多年來，他們不投放任何餌料，海參全部以海底浮游生物為食。并且在采捕海參的年限上有著嚴格的規(guī)定：所有海參必須滿足海底自然生長4年以上，不足4年的海參都要放回大海繼續(xù)任其自然生長。海島上產(chǎn)生的生活垃圾，全部運回大陸處理；同時，他們還出資保護當?shù)睾Ｓ颦h(huán)境，隨時清潔海上環(huán)境。為此，財神島付出的相關(guān)投入已達上億元。“因為我們深知，隨著消費者對海參產(chǎn)業(yè)的認知度越來越高，誰擁有了優(yōu)質(zhì)的海域資源和海參資源，誰就將擁有市場！”財神島集團相關(guān)人士向記者介紹，同時，其未來將整合資金、渠道等多方面的優(yōu)勢，進行更為系統(tǒng)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，使其食品安全問題上實現(xiàn)最可靠的流程管控和制度保障，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)最為合理的產(chǎn)業(yè)利潤再分配。財神島海參將用專業(yè)和專注，成為行業(yè)里的專家，創(chuàng)造更加輝煌的未來！

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