爭當優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工，應具備以下特點:一、不忘初衷而虛心學習的員工。所謂初衷，就是企業(yè)的經營理念。只有始終不忘企業(yè)經營理念的員工，才可能謙虛，才可能與同事齊心協(xié)力。也只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的使命。經常不忘初衷，又能謙虛學習的人，才是企業(yè)最需要的員工。二、有責任意識的員工。這就是說，處在某一職位、某一崗位的干部或員工，能自覺的意識到自己所擔負的責任。有了自覺的責任意識之后，才會產生積極、圓滿的工作效果。沒有責任意識或不能承擔責任的員工，不可能成為優(yōu)秀員工。三、自動自發(fā)、沒有任何借口的員工。具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。那些消極、被動地對待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會受到企業(yè)的歡迎的。四、愛護企業(yè)，和企業(yè)成為一體的員工。除了睡覺，每個人有大半的時間在企業(yè)中度過，企業(yè)是自己第二個家。優(yōu)秀員工，都具有企業(yè)意識，能和企業(yè)甘苦與共。五、不自私而能為團體著想的員工。應該明白，所有成績的取得，都是團隊共同的結果。只有把個人的實力充分與團隊形成合力，才具有價值和意義。團隊精神是最重要的一種精神，在企業(yè)里也同樣崇尚這一精神。六、隨時隨地都具備熱忱的員工。人的熱忱是成就一切的提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會解決。七、不墨守成規(guī)而經常出新的員工。每一個企業(yè)都歡迎這樣的員工，因為創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。八、能作正確價值判斷的員工。價值判斷是包括多方面的。大而言之，有對人類的看法、對人生的看法，小到對公司經營理念的看發(fā)、對日常工作的看法。九、有自主經營能力的員工。如果一個員工只是照上面交代的去做事以換取新水，這是不行的，每一個人都必須以預備成為老板的心態(tài)去做事。如果這樣做了，在工作上一定會有種種新發(fā)現(xiàn)，其個人也會逐漸成長起來。十、能得體支使上司的員工。所謂支使上司，也就是提出自己對所負責工作的建議，并促使上司同意；或者對上司的指令提出看法，促使上司修正。如果一個企業(yè)里連這樣一個是上司做事的人都沒有，企業(yè)發(fā)展就成問題；如果有10個能真正只是上司的人，那么企業(yè)就有光明的發(fā)展前途；如果有一百人支使上司，那企業(yè)的發(fā)展會更加輝煌。十一、有氣概擔當企業(yè)經營重任的員工。這種氣概就是自信、毅力和責任心的體現(xiàn)，這種氣概會給企業(yè)帶來不可估量的價值。

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