乳品消費旺季來臨，光明乳業(yè)600597卻跟質量精準化考核“較上了勁”。 
    “‘千分標準’模式是光明乳業(yè)精準化質量管理的特色，最近我們又在倉儲運輸、現(xiàn)代商超、社區(qū)冷鏈三個關鍵環(huán)節(jié)’三箭’齊發(fā)，靶心目標就是進一步強化提升乳品產業(yè)鏈下游的質量管理水平?！惫饷魅闃I(yè)總裁郭本恒近日在接受中國經濟時報采訪時表示，“光明乳業(yè)的目標是用精準質量管理標準體系進行無縫銜接，打通上中下游全產業(yè)鏈，深度觸及每一個環(huán)節(jié)的每一條‘神經末梢’?！?nbsp;
    顯然，光明乳業(yè)欲借“管理”占領競爭制高點。 
    光明乳業(yè)相信，明年公司在下游幾個關鍵環(huán)節(jié)上的精準化質量管理水平將有一個極大的飛躍。 
    據(jù)光明乳業(yè)新聞發(fā)言人、公共事務總監(jiān)龔妍奇介紹，繼業(yè)界獨推“工廠千分”標準、獨創(chuàng)“牧場千分”標準之后，光明乳業(yè)把“千分標準”精準化質量管理模式延伸到乳品產業(yè)鏈下游，再次開創(chuàng)業(yè)界先河，在全球范圍內獨創(chuàng)了三個“百分標準”考核體系。其中，倉儲運輸模塊設置49個條款合計100分值，現(xiàn)代商超模塊設置 13個條款合計100分值，社區(qū)冷鏈模塊也是13個條款合計100分值，每個環(huán)節(jié)的及格線均為70分。 
    “乳業(yè)鏈下游這三個百分標準考核體系可以說完全是光明獨創(chuàng)的‘三箭’，在國際國內都無章可循。”郭本恒認為，在全產業(yè)鏈競爭階段，消費者心目中的“乳品質量”已經不再是限于產品本身的蛋白質、脂肪等營養(yǎng)物質含量，還包括由視覺、味覺、品味等產品消費所帶來的感受體驗，由此把“乳品質量”催化成為一個貫穿全程的多維立體化“大質量”概念，光明乳業(yè)以滿足消費需求為己任，就必須樹立貫穿產業(yè)鏈全程、外延不斷擴展、內涵不斷更新的“大質量觀”，在為消費者創(chuàng)造安全優(yōu)質價值的同時也為公司創(chuàng)造經濟價值。 
    按照郭本恒的觀點，乳品企業(yè)從質量管理上可分為四個等級：最低級是檢驗型企業(yè)，靠事后的檢驗保證質量；第二級是過程控制型企業(yè)，靠過程的管理跟蹤來保證質量；第三級是體系保證型企業(yè)，靠健全的體系、科學的系統(tǒng)來保證質量；第四級是完美型企業(yè)，質量已經滲透到企業(yè)的靈魂中，無處不在。 
    據(jù)悉，光明在上世紀90年代初就已成為檢驗型的企業(yè)，2001年做到二級實現(xiàn)過程控制，近年來已達到三級型體系保證型企業(yè)，即用健全的體系、科學的系統(tǒng)來保證質量。 
    本報獲悉，光明乳業(yè)的初衷是，不斷修訂提升的標準可以保持其積極健康的管理態(tài)勢，從而保障公司在全產業(yè)鏈上的運營能夠與行業(yè)發(fā)展、國際趨勢相匹配。 
    中投證券研究所首席行業(yè)分析師張鐳認為，當前乳制品企業(yè)已經進入奶源、加工、渠道等全產業(yè)鏈競爭的時期，乳品企業(yè)之間的競爭將在全產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)展開，乳業(yè)集中度將進一步提高；由消費升級所帶來的乳制品消費的多樣化、高端化，也使得企業(yè)更注重產品質量。 
    據(jù)統(tǒng)計，最近60天內有30個研究報告發(fā)布光明乳業(yè)評級，綜合評級為增持。

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