光明乳業(yè)把“千分標準”精準化質量管理模式延伸到乳品產業(yè)鏈下游，該公司最近在倉儲運輸、現代商超、社區(qū)冷鏈三個下游關鍵環(huán)節(jié)“三箭齊發(fā)”，靶心目標是進一步強化提升乳品產業(yè)鏈下游的質量管理水平。  
    “千分標準”模式是光明乳業(yè)精準化質量管理的特色。此次，公司再次開創(chuàng)業(yè)界先河，在全球范圍內獨創(chuàng)了三個“百分標準”考核體系。其中，倉儲運輸模塊設置49個條款合計100分值，現代商超模塊設置13個條款合計100分值，社區(qū)冷鏈模塊也是13個條款合計100分值，每個環(huán)節(jié)的及格線均為70分。 
    分析人士認為，當前乳制品企業(yè)已經進入奶源、加工、渠道等全產業(yè)鏈競爭的時期，能夠以精準質量管理在乳品上中下游全產業(yè)鏈實現無縫銜接的企業(yè)，必然同樣能夠在產品競爭中占領制高點，也能夠贏得消費者的長期信賴。

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