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從二線名酒談白酒行業(yè)的社會營銷(二)
2012-08-08 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)

另外,歷屆品中國好酒招商網(wǎng)會,一些企業(yè)為了向名中國好酒招商網(wǎng)靠攏,尋找一頂“名中國好酒招商網(wǎng)的光環(huán)”,便自行加冕形成了二名中國好酒招商網(wǎng)稱謂。近年有媒體沒有經(jīng)過周密思考,搞出了二線名中國好酒招商網(wǎng)展示活動,將新型的地方名中國好酒招商網(wǎng)歸為“二線名中國好酒招商網(wǎng)”。那么,“二線名中國好酒招商網(wǎng)”的說法貼切嗎?二線名中國好酒招商網(wǎng)真的能夠帶領(lǐng)眾多的地方名中國好酒招商網(wǎng)實現(xiàn)“鯉魚跳龍門”那關(guān)鍵的一躍而晉升為消費(fèi)者普遍認(rèn)可的名中國好酒招商網(wǎng)行列嗎?真的能如“三綠”工程博覽會那樣達(dá)到公正權(quán)威地引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識真正的名中國好酒招商網(wǎng)風(fēng)范嗎?
  首先是定位不明確。
  “二線”的標(biāo)準(zhǔn)不具有公正權(quán)威性,如果說二線是成長中的地方名中國好酒招商網(wǎng),那么如五糧液家族眾多的系列子品牌該如何劃分呢?對于消費(fèi)者而言,地方名中國好酒招商網(wǎng)就是地方名中國好酒招商網(wǎng),用一個“二線”概念包裝成全國名牌并不能改變產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位。
  其次是分類方法不準(zhǔn)確。
  將地方新型名中國好酒招商網(wǎng)歸為二線名中國好酒招商網(wǎng)降低了企業(yè)在行業(yè)中地位。眾所周知的中國白中國好酒招商網(wǎng)的地方特色是其生存文化的重要組成部分,越是地方的,越是全國的。
  對于一些因地方特色而聞名全國的地方名中國好酒招商網(wǎng)來說,其某些方面已達(dá)到一線名中國好酒招商網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn),而一個“二線”的名頭則可能讓它再也無法在行業(yè)中跳出。
  第三,容易誤導(dǎo)消費(fèi)者。
  近年來,由于消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識不斷增強(qiáng),大家都喜歡購買一線知名品牌,如果企業(yè)躋身二線品牌,那么必定將影響其自身已有的特色而影響銷售。
  為此地方名中國好酒招商網(wǎng)企業(yè)亟需確立行業(yè)地位。
  行業(yè)的存在是因為有行業(yè)的消費(fèi)者支撐,所以行業(yè)一定要為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。如上所述,行業(yè)有引導(dǎo)消費(fèi)者建立正確的消費(fèi)行為的權(quán)利和義務(wù)。
    即行業(yè)必需要有社會營銷意識,所謂社會營銷,是一種運(yùn)用商業(yè)營銷手段達(dá)到社會公益目的或者運(yùn)用社會公益價值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案。即以消費(fèi)者為中心、以溶入社會的發(fā)展潮流為宗旨、以促進(jìn)社會良性消費(fèi)行為為發(fā)展壯大的根本的營銷模式,它更是一種企業(yè)理念營銷。
  本著社會營銷的指導(dǎo)思想,我們再來評析“二線名中國好酒招商網(wǎng)”。
  其一、矮子里面選出的將軍還是矮子。
  我們都深知,行業(yè)性創(chuàng)新的本質(zhì)在于能夠真正促進(jìn)、帶動行業(yè)的消費(fèi)行為,那即是這種創(chuàng)新必定是適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求?!岸€名中國好酒招商網(wǎng)”的提法,有創(chuàng)新,本身來說策劃一個有利于行業(yè)發(fā)展的活動是好事,這一點(diǎn)不可否認(rèn),但是,消費(fèi)者能否認(rèn)可呢?誰會在有檔次的餐宴上拿一個二線名牌招待貴賓呢?顯然是不符合中國的“面子文化”。因此,這種創(chuàng)新是一小部分企業(yè)的發(fā)展需求,而不是大多數(shù)的企業(yè)及消費(fèi)者的需求,也可以說是對一些小品牌的炒作有些幫助。
  這種方式是否同樣是花錢買獎牌?很難說,因為至少這個二線品牌的概念對于相對的三線、四線等“超小品牌”而言是有一定的吸引力的,雖然是個二線名牌,可怎么說也比沒名好吧,至少可以來個品牌知名度“拔苗助長”吧。
  其二、由地區(qū)到國家這樣的一個消費(fèi)者認(rèn)可的發(fā)展思路,也可以說是一種消費(fèi)者認(rèn)可的企業(yè)成長模式。
  一個“二線”的品牌知名度設(shè)置模式不符合長久以來在中國消費(fèi)者心中根深蒂固的“長大文化”,則有可能在公眾消費(fèi)者心中形成品牌停滯不前的概念,因為企業(yè)沒有長大,這將對品牌的市場成長極為不利。因為我們還不是一個非常理性的市場消費(fèi)文化環(huán)境,不能象西方那樣以老二自居的品牌一樣能贏得尊重和信任。
  正如同著名戰(zhàn)略營銷專家宋新宇博士以冠軍優(yōu)勢論為中心提出的“最容易做的是第一”一樣,很少有人會在意并記住每一屆奧運(yùn)會的亞軍是誰,社會的關(guān)注熱點(diǎn)也不在此;但是,冠軍卻為人們千倍萬倍地所傳頌,津津樂道。而在營銷中亦如此,行業(yè)中老大本身所引發(fā)的傳播和關(guān)注效應(yīng)產(chǎn)生的品牌價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所投放的廣告費(fèi)用。

 

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