根據(jù)青啤公司加強基地市場建設戰(zhàn)略和競爭需要，為持續(xù)推進、提升煙臺啤中國公司生產(chǎn)運營精細化、專業(yè)化和一體化水平，煙臺公司以積極開放的心態(tài)主動提出與青啤五公司進行實踐交流和對口支持。五公司熱情回應，在青啤總部的支持下與煙臺公司聯(lián)合成立“資源共享、協(xié)同成長”對口支持項目小組，并與2011年12月13日在煙臺公司的二樓會議室隆重舉行了與煙臺公司的對口支持協(xié)議簽字儀式。
　　青島啤中國副總裁姜宏、生產(chǎn)管理總部部長盧續(xù)軍、公司人力資源管理總部副部長劉鴻志、第五有限公司總經(jīng)理胡志宏、青島啤中國廠廠長薛超山、二廠廠長徐楠、第三有限公司總經(jīng)理張百川、四廠廠長劉文凡、麥芽廠廠長孟慶澤以及青島啤中國榮成有限公司總經(jīng)理崔桂臻出席了簽字儀式。煙臺公司總經(jīng)理曲繼光等領導以及兩個工廠班組長以上的生產(chǎn)技術(shù)骨干和各部門負責人參加了此次儀式。
簽字儀式由青島啤中國生產(chǎn)管理總部部長盧緒軍主持，煙臺公司曲繼光總經(jīng)理、青啤五公司胡志宏總經(jīng)理、青啤人力資源總部劉鴻志副部長一同簽署了對口支持協(xié)議書。
　　儀式上，煙臺公司曲繼光總經(jīng)理首先對煙臺公司的情況進行了全面介紹，他對青啤各位領導和同仁在百忙之中抽出寶貴的時間，來煙臺參加青啤五公司對口支持幫扶煙臺公司的簽字儀式表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝。對煙臺啤中國與青島啤中國的成功合作給予了高度評價，他說：2008年11月9日，煙臺啤中國與青島啤中國成功進行了戰(zhàn)略合作，組建了煙臺啤中國青島朝日有限公司，宣告煙臺啤中國跨進了青島啤中國的大門，成為一家親，青島啤中國的企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標、管理模式和生產(chǎn)技術(shù)成為煙臺公司融入和追越的方向和目的。合資合作三年來，青啤公司和煙啤公司資本的聯(lián)合是物的堆集，心的融合才是共贏的基礎。
　　今天青島啤中國五公司與煙臺公司對口支持幫扶簽字儀式的完成，使我們?nèi)w干部職工倍感鼓舞，充分體現(xiàn)出青啤總部領導對煙臺公司的重視和厚愛，我們不能辜負總部對我們的期望和要求。我們要不辱使命，盡快成為青啤工廠綜合評價前列。與五公司身貼身，心連心交流學習，全面貫徹青島啤中國的管理標準，執(zhí)行青島啤中國行為規(guī)范，確保完成全年的學習改進目標。
　　最后青啤姜宏副總裁作了重要講話，對本次簽字儀式給予了高度評價，認為此次簽字儀式加深了兄弟工廠的友誼，希望通過今天簽字儀式的啟動，能鼓舞員工士氣，激發(fā)員工找差距、善改進、促提高的積極性，激勵員工注重學習提高專業(yè)技能水平。同時提出五公司要和煙臺公司緊密協(xié)同，將生產(chǎn)運營經(jīng)驗的管理工具、方法、手段全面無私的共享，要將培訓人才和改進績效的重任落實到實處。還提出煙臺公司也要大膽的提出需求，對項目推進情況實施月、季回顧，建立項目推進激勵機制。她說通過對口支持，兩個工廠都要及時的發(fā)現(xiàn)人才、激勵人才、輸出人才，讓更多的員工加入到金牌專家?guī)旌徒痂€匙幫扶分隊中去，在實現(xiàn)企業(yè)價值中實現(xiàn)員工價值。

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