寧夏紅集團(tuán)注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整市場布局，調(diào)整營銷管理模式，夯實市場基礎(chǔ)工作，打造重點樣板市場效果顯著；今年1-4月份，江西、廣西、遼寧、河南、青島、吉林、安徽、四川營業(yè)部分別超額完成銷售任務(wù)率的159.7%、140.8%、136.2%、135.1%、127.1%、112.5%、109.4%、109.0%，創(chuàng)造了銷售佳績。      今年以來，受歐美金融危機(jī)，給消費市場帶來了影響，酒水市場競爭更加激烈。面對這樣的新形勢，寧夏紅集團(tuán)確定以遼寧、吉林、河南、江西等二線市場做為新的重點市場全面啟動，以建立新的樣板根基市場，實現(xiàn)企業(yè)銷售的可持續(xù)發(fā)展；各市場營業(yè)部以培育消費者為動力，全面貫徹落實年初集團(tuán)營銷工作會議精神，夯實市場發(fā)展基礎(chǔ)，著力提升品牌價值，通過大力創(chuàng)新文化營銷，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮員工積極性，深入推進(jìn)“每天喝一點，健康多一點”文化理念，緊緊抓住“消費者”這個關(guān)鍵，先后與多家經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，成為銷售增長的重點來抓；市場啟動從基礎(chǔ)工作做起、堅持培育消費，持續(xù)開展與消費者互動的宣傳推廣活動，加強(qiáng)終端建設(shè)，大城市以規(guī)范大賣場展示陳列、同時鎖定二、三類市場做為重點突破口，聚焦餐飲渠道、聚焦核心消費者培育，不斷創(chuàng)新銷售與服務(wù)，建立重點銷售客戶良好的客情關(guān)系，虛心聽取客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)及時拿出可行的改進(jìn)措施，及時跟進(jìn)，形成相互支持，相互配合，相互信任，相互制約的格局。為拓展市場，各營業(yè)部還利用“元旦”、春節(jié)、“三八”等重大節(jié)日與日?；顒佑袡C(jī)結(jié)合，采取懸掛橫幅、設(shè)立咨詢點、走街串戶、發(fā)放宣傳單等多形式宣傳促銷活動，做到“不怕跑腿，不怕碰釘子，軟磨硬泡”，幫助廣大消費者對寧夏紅產(chǎn)品信息及時了解，促進(jìn)了寧夏紅集團(tuán)工作人員與客戶相互支持、相互配合，形成工作合力的良性互動，營造了良好的營銷環(huán)境，培育了一大批忠實的消費群體，形成了穩(wěn)固的消費，以此增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，融洽了企業(yè)與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，促進(jìn)了產(chǎn)品品牌和企業(yè)在廣大消費者中的誠信度和認(rèn)可度不斷提高，取得了雙方的互利雙贏。（席浪濤）

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