8月19日上午，浙江五芳齋集團信息化規(guī)劃及分銷解決方案研討會在集團信息中心的組織下，在五芳齋大廈四樓會議廳順利召開。集團總裁李政新和財務、物流、分銷、信息中心等相關(guān)部門經(jīng)理、工作人員，以及金蝶（中國）軟件華東區(qū)銷售伙伴部經(jīng)理陳維超、上海金蝶軟件高級咨詢顧問曹偉峰、杭州金蝶軟件渠道部經(jīng)理姚昌東、嘉軟公司金蝶高級應用顧問周朝暉等出席會議。
　　會上，信息中心主任倪偉對現(xiàn)階段五芳齋集團信息化建設情況作了總結(jié)：目前，集團已初步完成對物流、財務等資源的內(nèi)部整合，達到財務電算化、財務業(yè)務一體化、k/3物流系統(tǒng)應用等企業(yè)信息化水平。為了更好地整合企業(yè)內(nèi)部資源，確保企業(yè)信息化建設進程暢通，更有效的為集團決策層提供及時有效的數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，從而使企業(yè)更具先進性和競爭力。浙江五芳齋集團管理信息化建設金蝶工作小組在2005年6月29—30日對企業(yè)全面調(diào)研基礎上，經(jīng)雙方共同努力，制定了《五芳齋信息系統(tǒng)規(guī)劃及分銷解決方案》。同時，為了積極響應集團董事會加快以中式快餐連鎖為重點的銷售終端網(wǎng)絡建設的發(fā)展規(guī)劃，建立科學先進的信息化分銷系統(tǒng)是尤為關(guān)鍵的。
　　上海金蝶軟件高級咨詢顧問曹偉峰工程師進行了《五芳齋信息系統(tǒng)規(guī)劃及分銷解決方案》的宣講，并詳細解答了相關(guān)部門人員所提出的一些疑問。接著，與會者就“怎樣確保終端數(shù)據(jù)輸入的準確性”、“物流、信息流、資金流怎樣運轉(zhuǎn)比較合理”等問題進行了討論。大家都表示，分銷系統(tǒng)的信息化建設也應像財務業(yè)務一體化那樣，除了專業(yè)培訓和技術(shù)支持外，還需要各部門人員的齊心配合才能順利進行。
　　最后，集團總裁李政新對目前企業(yè)信息化建設所取得成績表示肯定。并指出，集團的信息化系統(tǒng)建設是企業(yè)的一場管理革命，這是集團全體成員集體參與共同努力、從思想到技術(shù)整體飛越的一個過程，希望集團由上到下都能積極參與進來。同時，信息化的進程要與企業(yè)實際發(fā)展情況同步，建設規(guī)劃應具有一定的長遠性和全局性，使企業(yè)在競爭日趨激烈的市場中更具應變力，以贏得更廣闊的市場。

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