東阿阿膠高中層管理人員簽訂2012年目標(biāo)責(zé)任書
2012-12-04 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
2月14日上午,山東東阿阿膠有限公司舉行高中層管理人員2012年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。公司高管團(tuán)隊(duì)及總裁直屬部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2012年目標(biāo)責(zé)任書》和《高中層管理人員履職承諾書》,總裁秦玉峰要求大家,提升領(lǐng)導(dǎo)力,承擔(dān)起管理者的責(zé)任,完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
簽訂承諾書人員一起宣讀了承諾,表示將勤勉工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)并達(dá)成目標(biāo),否則愿意承擔(dān)一切責(zé)任。
秦玉峰指出,此次責(zé)任書的簽訂和履職承諾的宣讀是一種形式的創(chuàng)新,通過這個(gè)過程使大家達(dá)成共識(shí),大家要負(fù)責(zé)地對(duì)待承諾,承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
他說,公司面臨的外部環(huán)境具有諸多不確定性,變化快,競(jìng)爭激烈,要應(yīng)對(duì)這種環(huán)境就要做好領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,要贏得市場(chǎng)領(lǐng)先,創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向。要求大家逐漸成為具有較強(qiáng)專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)合型人才,帶領(lǐng)大家一起提升與團(tuán)隊(duì)共同成長。
今年是文化年,也是領(lǐng)導(dǎo)力提升年。文化年的關(guān)鍵詞是傳承、創(chuàng)新,要通過對(duì)文化的梳理,傳承阿膠人忠誠、勤奮、敬業(yè),厚道做人,地道做事的優(yōu)良作風(fēng),傳承東阿阿膠三千年安全有效的產(chǎn)品基因,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新。
他指出,2012年對(duì)高中層管理人員的考核將從三個(gè)維度來進(jìn)行,一是關(guān)鍵KPI指標(biāo),二是服務(wù)(考核協(xié)同工作能力);三是職責(zé)履行情況。各團(tuán)隊(duì)要從這三個(gè)維度出發(fā)做好各方面工作。
他要求大家要自強(qiáng)自立,自強(qiáng)自立地履職盡責(zé),自強(qiáng)自立地完成目標(biāo)責(zé)任書,自強(qiáng)自立地與公司共同成長。
會(huì)上,中國人民大學(xué)教授許玉林,以“缺少與承諾”為題給大家做了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。他指出,面對(duì)目標(biāo)應(yīng)反思如何去達(dá)成,只有知道缺什么,才能承諾做什么。而目前我們所缺乏的,一是想象力—戰(zhàn)略思維的缺失,二是缺乏忠于職業(yè)的道德操守,三中缺乏對(duì)商業(yè)社會(huì)真正的商業(yè)知識(shí)的把握和認(rèn)識(shí),四是缺乏跨文化的溝通能力,五是缺乏跨文化條件下的領(lǐng)導(dǎo)力,六是缺乏對(duì)非商業(yè)知識(shí)的把握和認(rèn)識(shí),七是缺乏自信,八是缺乏自我批判的修養(yǎng)。他說,大家應(yīng)負(fù)責(zé)的對(duì)待我們的承諾,必須承擔(dān)起管理者的責(zé)任,盡而達(dá)成承諾的目標(biāo)。
公司副總裁羅榮主持儀式,并介紹了2011年績效評(píng)估進(jìn)展情況。
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