行動綱領  
    共標·共通·共協(xié)·共享----簡稱“四共”管理者行動綱領  
    “四共”是管理者作業(yè)思維準則。所有營運過程/計劃/項目的開展，都必須先明確目標，然后將涉及到的人財物事知會相關人員，達成一致后團協(xié)作業(yè)，實現(xiàn)營運目標。  
    共標——各階管理者制定營運期間所有過程/計劃/項目/目標應設定科學清晰、圍繞總計劃、目標實施及有效可行為設定的原則。  
    共通——達共知后之執(zhí)行，管理者應將具體主干作業(yè)策略、方案、措施、核心點、如何作業(yè)等組織，討論后實施動員，達到涉員基本通和理解一致，怎樣做和配合，即溝通充分和組織有效。  
    共協(xié)——管理者應重視團協(xié)作戰(zhàn)，涉及人、財、物、事應圍繞目標完成為主干線（提起重要待辦的事情要即辦，未能即辦要備忘，有吩咐、有回復、有跟進，排除小節(jié)干擾影響主標）協(xié)調和推進至完成，并予以表彰活動。  
    共享——股東投資企業(yè)，員工共同努力做好企業(yè)，分享含工資、獎金、上市后成果，給予員工學習、成長、發(fā)展、追求的平臺。  
    各階管理者應具備企業(yè)文化和以上思維及行事準則，做好點和面的標桿作用。  
    企業(yè)榮譽：公司有良好的社會信譽和較高的行業(yè)知名度，先后榮獲中國名牌產品、全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)、廣東省著名商標、中國食品工業(yè)（餅干行業(yè)）的十強企業(yè)和廣東省工商局頒發(fā)的連續(xù)十五年“守合同 重信用”企業(yè)、江門市納稅A級企業(yè)、江門市民營科技企業(yè)等獎勵150多次（項）的榮譽稱號。  
    企業(yè)愿景：提升品牌知名度及美譽度，創(chuàng)建一流民族品牌企業(yè)，打造上市食品集團。  
    企業(yè)宗旨：為股東創(chuàng)造效益、為員工創(chuàng)造機會、為顧客創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造和諧。  
    企業(yè)理念：嘉士利·利萬家。  
    發(fā)展戰(zhàn)略：穩(wěn)、強、大、鞏大。  
    企業(yè)形象：統(tǒng)一CI、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一規(guī)范、樹立良好企業(yè)形象。  
    管理方針：以發(fā)展的思維搞經營，以經營的思維搞管理，以管理的思維搞生產。 

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