2009年2月19日，孫方總經(jīng)理主持召開了南京老山藥業(yè)股份有限公司中高層管理人員會(huì)議，呂杰董事長出席會(huì)議并作了重要指示。
    首先呂董事長宣布了2009年公司中高級管理人員聘用決定，并希望全體人員能夠盡職盡責(zé)、發(fā)揮帶頭作用，共同努力做大做強(qiáng)老山藥業(yè)。隨后孫總通報(bào)了2008 年公司經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況：全年公司在全球金融風(fēng)暴，經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長16.6%；同時(shí)完成了增加員工工資10%、4項(xiàng)國家級(國際級)標(biāo)準(zhǔn)起草、2項(xiàng)專利開發(fā)、3個(gè)新產(chǎn)品研制、二期工程建設(shè)、GMP、ISO14001體系認(rèn)證、江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建等工作。08年老山公司取得一定成績，但也存在一些問題和不足，09年要改進(jìn)不足，發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和發(fā)展我們的業(yè)績，同時(shí)提出了09年的銷售目標(biāo)。
    最后呂董事長要求各中高級管理人員從現(xiàn)在開始，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和方式，對全年工作要周密安排、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，開好局、起好步，確保2009年預(yù)算目標(biāo)的完成；要層層分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂責(zé)任書、落實(shí)責(zé)任和義務(wù)；要層層制訂考核指標(biāo)、考核辦法，加強(qiáng)績效考核管理；各部門和各人員要主動(dòng)工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，共同發(fā)現(xiàn)和解決問題，共同努力做大做強(qiáng)老山藥業(yè)。

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