2010年4月10日-12日，總裁胡朋、高級副總裁李浩率華南大區(qū)總監(jiān)熊志鵬、人力資源中心培訓部經理郭建興及培訓師劉丹組成的培訓小分隊一行5人啟動了湖南加盟商培訓活動。
    本次活動主要分為兩大板塊，一是公司領導代表公司與湖南省經銷商座談，旨在加強溝通、增進了解、加強信任、樹立信心；二是舉辦為期2天的加盟商培訓會，為湖南將士帶去豐富的精神食糧。
    4 月11日中午及晚上，公司領導與湖南省代理商、加盟商進行了座談。此次加盟商座談會本著實事求是的態(tài)度坦誠相對，各位加盟商各抒己見，針對產品內外包裝、質量、定價、品種調整、促銷品、宣傳資料、主打品種的穩(wěn)定等方面提出了五十余個問題，其中不乏尖銳之聲。公司領導耐心傾聽、認真記錄，就部分問題當場做了解答，對于其他問題表示回京后迅速與相關部門相關人員溝通、落實、解決。并就柜臺、包裝轉換一事進行了討論，基本上達成共識。經銷商迫切表達了與公司共進退，期望公司能夠健康、穩(wěn)定、良性、可持續(xù)發(fā)展的愿望。
    培訓期間，由李總、熊總、郭經理及劉丹組成的培訓小分隊在此期間分別給加盟商及員工帶來了《門店運營八大核心技巧》、《成功開展小型聯誼會的關鍵步驟》、《打造卓越區(qū)域經理》、《售后服務及回訪技巧》、《營養(yǎng)與健康》及《認識糖尿病》等一系列課程，期間穿插加盟商跟眾人分享銷售心得。李總的門店運營技巧給整個培訓來了個開門紅，從品牌塑造、店面位置、產品陳列、員工管理、店面宣傳、售后服務等環(huán)節(jié)一一展開，思路明晰、案例實際，具有極強的實用性；針對眾加盟商建議公司采取多種營銷模式的呼吁，公司近期著力開展小型社區(qū)聯誼會的開展，為使經銷商能在短時間內掌握精髓，培訓師劉丹將成功舉辦小聯的關鍵步驟進行了詳細闡述，使加盟商明確了流程、建立了信心；同時輔以基礎養(yǎng)生保健知識和流行病理學知識的補充，更好的為銷售服務；湖南大區(qū)總監(jiān)熊總則對決勝銷售的秘密武器——售后服務進行了精彩宣講，結合自身的實戰(zhàn)經驗，使整個分享具備高度的可實操性；郭經理的分享則給加盟商帶來了身心的共同愉悅，其專業(yè)的闡述、新穎的思路、觸動心靈的點評及心靈導航中對加盟商自身潛力的發(fā)掘，如春風潤物般給加盟商帶來全新的感觸與震撼。
    在這幾天里，培訓小分隊和學員們共同學習、共同探討、共同歡笑，建立了深厚的友誼。此次培訓，一是擴大了宣傳，二是鍛煉了隊伍，為能給經銷商提供更好服務明確了努力方向。邵陽代理商王姐評價說：“員工及加盟商對此次活動評價都很高，有所學、有所獲，關鍵是打消了顧慮，看到了希望，明確了思路，增強了信心！”此次活動受眾范圍之廣、人員參與之多乃屬首次，取得了預期成果，為公司柜臺成功轉換、樹立經銷商信心奠定了堅實基礎。
    我們相信，在公司領導有力指揮、上下團結一心的態(tài)勢下，東方巨人必會插上騰飛的翅膀，乘風破浪，勇往直前！

à′?′￡o@nfrom