2010年9月19日，由權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體《經(jīng)理人》雜志社舉辦的第四屆中國CEO年會，在CBD中國大飯店召開，本次年會主題為“競爭力再造，發(fā)展模式的關(guān)鍵抉擇”。頤壽園（北京）蜂產(chǎn)品有限公司，成為蜂產(chǎn)品行業(yè)，乃至保健品行業(yè)唯一入選年會發(fā)布的“2010年度最具創(chuàng)新力成長企業(yè)30強(qiáng)”排行榜的企業(yè)。公司董事長陳紅軍先生出席了本次年會領(lǐng)取獎項(xiàng)，并在年會主題為 “融雪時代的創(chuàng)新精神” 的論壇上發(fā)表演講，闡述了公司的發(fā)展歷程，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是公司的根本，作為食品企業(yè)創(chuàng)新要堅(jiān)守道德底線，追求企業(yè)公民的責(zé)任。
    出席本次年會的還有全國政協(xié)副主席厲無畏，原深圳市市長、中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬，歐洲管理大師弗雷德蒙德•馬利克，央行貨幣委員會委員、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授李稻葵，國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱，杜邦中國區(qū)CEO王劍等數(shù)十位政府領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家。各位嘉賓圍繞“中國商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與未來”、“融雪時代的創(chuàng)新”、“提升基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的競爭‘核’動力”等話題，展開了廣泛、深入的討論。
    陳董事長在本次論壇上提到，頤壽園之所以短短十二年時間，就發(fā)展到行業(yè)前三，最主要靠的就是創(chuàng)新精神。在上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初這段時間，出現(xiàn)了很多亂七八糟的營養(yǎng)品，一些企業(yè)因?yàn)槭袌龅牟唤∪?，加之他們會營銷，也獲得了很高的利潤。頤壽園在發(fā)展初期，就很注重營銷創(chuàng)新，有別于傳統(tǒng)的坐店銷售，公司通過進(jìn)社區(qū)、干休所舉辦健康講座等形式，為中老年人宣傳正確、全面的健康養(yǎng)生知識，而蜂產(chǎn)品物美價廉，很符合老齡群體的健康需要。正是基于這樣的營銷模式創(chuàng)新，頤壽園得到了長足、迅速的發(fā)展，而公司創(chuàng)立、倡導(dǎo)的營銷方式，也被很多同行學(xué)習(xí)和借鑒。同時中國蜂產(chǎn)品行業(yè)在這幾年得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，越來越多的大眾開始接受蜂產(chǎn)品。
    陳董事長認(rèn)為，創(chuàng)新并不是很難，難的是在創(chuàng)新中要有擔(dān)當(dāng)，不能單純?yōu)樽非罄麧櫠鴦?chuàng)新，以蜂膠市場為例，這幾年充斥著摻假和質(zhì)量不好的產(chǎn)品，作為龍頭企業(yè)，一定要有責(zé)任心，在創(chuàng)新中取得利潤和高品質(zhì)的協(xié)同發(fā)展，這就要求企業(yè)在營銷、品牌、戰(zhàn)略等方面持續(xù)創(chuàng)新。
    談到企業(yè)創(chuàng)新遇到的難題和掣肘時，陳董事長指出：第一，創(chuàng)新必須要從教育改革開始；第二，政府應(yīng)該傾斜更多的金融資源在中小企業(yè)、民營企業(yè)上面。
    陳董事長的發(fā)言，得到在場嘉賓的廣泛共鳴和積極響應(yīng)。
    年會最后，主辦方《經(jīng)理人》雜志社相繼發(fā)布了“2010年度最具創(chuàng)新力中國公司100強(qiáng)”、“2010年度最具創(chuàng)新力跨國公司50強(qiáng)”、“2010年度最具創(chuàng)新力成長企業(yè)30強(qiáng)”三個榜單。頤壽園因?yàn)樵诜洚a(chǎn)品行業(yè)的突出表現(xiàn)，最終和華誼兄弟、同花順、特瑞德、愛爾眼科等上市公司共同入圍“2010年度最具創(chuàng)新力成長企業(yè)30強(qiáng)”。

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