近日，為期三天的頤壽園“新觀念、新機遇、新挑戰(zhàn)”暨2011年第一季度營銷動員會在北京勝利召開，來自總公司各部門以及全國各省區(qū)的銷售精英們齊聚一堂參加了此次會議。公司總裁陳紅軍先生、運營總裁李浩先生、執(zhí)行總裁許振先生以及公司各部門負責人均出席了本次大會?！靶掠^念、新機遇、新挑戰(zhàn)”是本次會議的主題，正如李浩先生所言，今年是二十一世紀又一個十年的開始，我們要用一種全新的觀念、全新的目標去迎接這個十年最美好的開端。此次會議更是為了集結公司銷售精英們的激情和士氣，鑄造無往而不勝的團隊，在為了公司2011年銷售目標奮進的同時，更要把自己的個人目標融入其中。集結，開啟2011年新的征程。
    破冰起航，感恩父母
    與以往不同的是，會議的第一個環(huán)節(jié)大家共同分享了自己的親情問卷。父母生日、父母最喜歡吃的菜、父母做的最讓你感動的事……一個個充滿溫馨和感動的話題拉開了本次培訓的序幕。談到父母，我相信這也是每個人心中最觸動心靈的話題。在陳紅軍總裁的帶領下，十幾年的風雨兼程早就凝華了公司關注公益、注重孝道的企業(yè)文化。本次的感恩活動也是讓在場的銷售精英們深受感觸，他們大多常年在外，陪同父母的時間少之又少。會議現場，還連線了部分同事的家人，簡短的寒暄，真摯的祝福，感染著現場的每個人。其實每個陌生人之間總有一條線能夠把彼此貫穿起來，那就是對父母的愛。
    除了感動之外，會議中還安排了一下輕松活潑的娛樂環(huán)節(jié)，無厘頭的問答、大膽的“電話告白”、撲克牌魔術等，第一天的會議在感動和歡樂中結束。
    制定目標，迎接挑戰(zhàn)
    “充滿激情—制定目標—行動方法—設立獎懲—要有監(jiān)督”，第二天的會議運營總裁李浩先生給參會的同事講述了達成目標的“五步法”，以及如何制定切實可行的目標，這也是2011年公司的新觀念。
    參會的每位同事都填寫了2011年個人的收入目標以及達成目標的十個行動，很多的銷售精英們都深感疑惑，往年的會議都是公司制定下一年的目標，然后對各銷售團隊做任務分解，而此次的會議則是幫助公司員工制定2011年的個人收入目標。李總告訴大家，這是公司新一年的新觀念，公司希望每個人都能客觀的指定個人的收入目標。2011年是又一個十年的開端，公司將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，希望所有員工為達成自己的收入目標應該重新審思自己的人生，關注自己的夢想，頤壽園總經理羅錚先生的一句話形象的表達了對大家的期望：不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票；不成功，也成仁，不為自己為家人。
    當天的會議，部分同事分享了自己的2011年收入目標，以及達成目標的十個理由和十個行動。帶父母做一個全身體檢、帶父母去海南旅游、給家人購買一份保險…….這些話不止一次的在現場聽到，每每聽到這樣的理由，相信每個人心中都會為之鼓掌。百善孝為先，公司的文化在影響著所有的員工，為了心中這份最真切的感情，相信每個人的目標都能實現。
    目標宣誓，吹響沖鋒號
    “我要用全身心的愛來迎接今天….”在羊皮卷的閱讀聲中，第三天的會議正式開始。羅錚總經理首先給大家講解了公司營銷系統(tǒng)的幾個板塊劃分，讓大家更加清晰了公司的流程以及相關部門的職責。隨后來自全國各地的銷售精英們展開了激烈的頭腦風暴，大家一起出謀劃策，為2011年的“關心兩個人、提高三個品”工程諫言獻策，從客戶健康俱樂部的建立到“轉介紹”新營銷思路的實施，銷售精英們都各抒己見，提出了很多切實可行的想法。對當前存在的問題，大家不推諉、不回避，正視矛盾和錯誤，以積極的改進心態(tài)和營銷激情迎接第一季度的挑戰(zhàn)。
    頤壽園副總經理向祿德對2011年度的運營計劃做了詳細的介紹，如何聚焦資源，贏得第一，如何做到區(qū)域覆蓋，提高品牌效應，節(jié)日促銷怎樣做到提高單品銷量，清晰的運營思路給現場的銷售團隊傳授了很多可行的建議，大家紛紛表示受益匪淺。
    下午，公司總裁陳紅軍率領公司董事以及各區(qū)域總監(jiān)來到會議現場。陳總表示，看到大家充滿激情的會議，非常感謝大家，也衷心的祝愿在場的所有同事一定能夠實現個人的收入目標。陳總還跟大家分享了九段營銷以及利用自身資源掙錢的三個層次。從一個人到一個國家都是需要推銷的，希望大家對營銷有更加清晰的認識。 
    公司在2010年就出臺了許多營銷政策，全員營銷、招商獎勵等等，各銷售團隊的業(yè)績在上一季度的銷售統(tǒng)計中已經有所體現，對于上一季度中超額完成銷售目標的同事，公司給與了物質獎勵。之后各省區(qū)經理在公司領導和同事的監(jiān)督下激情宣誓，保證完成2011年度個人收入目標，也正式吹響了2011年度的沖鋒號。

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